廣州百貨商場同質化現象肯定存在。我認為,主要是以下四方面的原因導致的:一是廣州大多數商家向來喜歡跟風模仿,不太愿意嘗試新做法,怕冒風險; 二是缺少戰(zhàn)略布局意識和理念,短期行為嚴重,所以缺少差異化和個性; 三是廣州百貨業(yè)大多同源同宗,師出一家,所以跳不出早期的經驗導向; 四是投機主義傾向嚴重,就想賺快錢,而且大多不是自營,而為了收鋪租和物業(yè)管理費,既然目的相同,當然經營方式和模式就基本一樣。
破解百貨同質化難題,必須找準原因,對癥下藥。 主要是三點:一是要自主經營。只要是自營,就肯定不能大家一樣,自然而然就想法設法避免同行盲目競爭; 二是要有創(chuàng)新,特色和個性,走出自己的路; 三是要有發(fā)展戰(zhàn)略,而不是短期投機,有戰(zhàn)略,就會有布局和發(fā)展步驟,這就肯定出現每個企業(yè)的戰(zhàn)略都不一樣,走的路不同,自然就不會同質化。
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