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一家餐飲店的成與敗,選址是決定性因素之一。商場作為客流聚集地,歷來是餐飲業(yè)的“兵家必爭之地”。 近兩年,一線城市商場越來越密集。2017年1年時間,僅僅是上海就有50多個商場開業(yè)。平均每個月開四、五家,每五公里就有兩三個商場。 不得不說,一線城市餐飲老板們應(yīng)該意識到大大小小的商場正在一點點吞噬街邊店的空間,入駐商場是品牌升級、消費升級的一個趨勢。 那么新餐飲品牌入駐商場有哪些阻力?商業(yè)地產(chǎn)是如何挑選新餐飲品牌入駐的呢? 新餐飲品牌為什么要進(jìn)駐購物中心 購物中心是餐飲發(fā)展的趨勢 雖然購物中心業(yè)態(tài)同質(zhì)化、競爭白熱化以及客群分流嚴(yán)重等現(xiàn)象飽受詬病,但仍是餐飲做品牌的戰(zhàn)略高地。 如上文所說,購物中心正在漸漸侵蝕街邊店的空間。一線城市社區(qū)購物中心的正在興起,O2O君居住的小區(qū)原本是一個城中村,而旁邊就建起了一座社區(qū)型購物中心。而城市中還有很多其他城中村。 比起衛(wèi)生狀況不明朗的街邊小店,消費者更愿意選擇衛(wèi)生且選擇眾多的購物中心餐飲! 再說遠(yuǎn)一點,看我們的近鄰日本,日本餐飲領(lǐng)先于國內(nèi),而日本國內(nèi)也是購物中心、各類商業(yè)體所主導(dǎo)。 做品牌背書,提高品牌知名度與盈利能力 如果你是不怎么知名的餐飲品牌,你開在社區(qū)街邊、開在底商。 等于說,每天是守著方圓一公里范圍內(nèi)固定的人群,你的品牌肯定難以傳播出去。 如果你選擇商業(yè)體,尤其是成熟商業(yè)體。那么,商業(yè)體會給你帶來無形的背書。 比如,你是一家賣炸土豆的小吃店。你選擇開在社區(qū)街邊,消費者覺得你就值3塊錢。 如果你進(jìn)駐到遠(yuǎn)洋太古里,你賣10塊錢也許都有人覺得值。這7塊錢的溢價,就是商業(yè)體的背書能力。 在一定程度上,品牌入駐的商業(yè)體越知名,消費者越會覺得你的品牌牛逼。 聚客效應(yīng) 做生意講究“聚”這個概念,人聚了,財才能聚。開餐廳也是這樣,孤掌難鳴。一條街上只有你一家開餐廳,那你多半要虧。 所以,“聚客效應(yīng)”在選址上變得十分重要。 社區(qū)店、街邊店,歸根結(jié)底賺的是附近居民的錢。周一到周五,附近的人都去上班了,街邊店的生意就不會太好。 而且在理論上來說,社區(qū)店多數(shù)在服務(wù)周邊一公里以內(nèi)的人群。 能夠帶來更高的流量 經(jīng)營餐廳,其實是一個流量的問題,是餐廳如何不斷“拉客”來餐廳消費的問題。 餐廳如何解決流量問題呢?第一就是選址,選的位置好流量就不用愁;第二是營銷,營銷說白了就是告訴消費者“快來吧,我的東西好吃”。 選址是先天,營銷是后天。 商業(yè)體強(qiáng)大的聚客能力,一般來說都能給商戶帶來先天的流量優(yōu)勢。 如果是社區(qū)店底商呢?雖然租金很低,但你的流量就要靠后天去彌補(bǔ),要花很大的成本去做營銷。 雖然有選址先天不佳,后天靠營銷做起來的餐廳,但這樣的案例還是太少。 |
原標(biāo)題:餐飲入駐購物中心的4大“后門” / 編輯:柳梅 |
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