廣州如何打造世界級商圈？ 2012年4月25日南方日報GC03版 “廣州有天河、北京路、環市東、上下九等多個商圈，卻至今沒有一個商圈能與東京銀座、紐約第五大道、新加坡烏節路相提并論。”在今年年初的廣州市“兩會”上，市政協委員、正佳廣場副董事長謝萌一句話引來時任代市長陳建華連聲感嘆，“有人對我說，如果沒去烏節路就等于沒到過新加坡。這就是核心競爭力，是一座城市的魅力之所在。” 自秦漢以來，廣州一直是聞名于世的“千年商都”。不斷推進的城市化進程為廣州商圈的發展提供了必備的條件，商圈也隨著能量的聚集和擴散，為城市的發展增強了動力。然而，與北京、上海相比，廣州的商業集中度仍顯滯后。在部分品牌商眼里，廣州甚至淪為高端市場的“二線城市”。在全國百貨單體店十強排名中，廣州也已有20多年未入圍，此外廣州百貨“千店一面”的同質化問題也廣遭詬病。 城市發展腳步不斷推進，廣州商業傳統粗放型的發展模式面臨越來越大的資源壓力，土地和勞動力等生產要素成本加快上升，轉變發展方式刻不容緩。 作為國家中心城市的廣州，該如何利用發達的商貿流通優勢走出城市個性，將千年商都提升為現代商都，建設成為國際商貿中心，打造世界級商圈？ “過去都說，如果沒到過南方大廈，就不算來過廣州，將來能不能做到，如果沒來過天河商圈，就不算來過廣州？”今年1月，陳建華參與市政協經濟界別分組討論，回應政協委員提出的廣州至今沒有一個國際級商圈時表示，目前天河商圈是廣州最大的商圈，若對其進行有序整合，將會形成一個核心競爭力。在采訪中，亦有專家向記者表示，以天河商圈現在的規模和硬件來說，已具備世界一流商圈的條件。 那么，作為廣州黃金商圈的天河商圈，離世界級商圈還有多遠？它們之間的差距有多大？理清這些問題，該是廣州加快發展商業服務業，走新型城市化道路的題中應有之義。 廣州黃金商圈離世界級商圈有多遠？ 記者了解到，天河商圈西起天河立交，東至崗頂，全長約2.8公里，現有商業零售面積近150萬平方米，商戶近萬家。擁有廣州購物中心、廣百中怡、天河城、正佳廣場、廣州友誼、萬菱匯、太古匯、電腦城等著名購物商場，商品銷售超過2000億元，每天客流量超過150萬人。 如此大規模的商圈，其知名度和影響力如何？“不要說國際知名商圈，廣州的商圈在國內都沒有什么名氣。”廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶直言，廣州天河商圈的知名度，甚至不及成都的春熙路。作為華南第一商圈，天河商圈要打造成世界級商圈，還存在哪些差距？面臨哪些困境？ 困境1 欠缺自有品牌國際品牌引進舉步維艱 在采訪中，多位業內人士和專家學者向記者透露，要打造世界級商圈，吸引世界各地的消費者，不能沒有一定規模的國際知名品牌。 然而多年來，廣州奢侈品市場一直難以培育形成市場氛圍，無論商業規模還是品牌數量，都與北京、上海相差甚遠。在太古匯高端購物中心開業以前，廣州高端消費僅集中在麗柏廣場和友誼商店。 廣州友誼有關負責人告訴記者，廣州人講究低調務實，廣州長期缺乏奢侈品立足的商業業態。“廣州全年氣溫偏高，奢侈品中最賺錢的皮草、大衣等名貴冬裝銷量不暢，難以找到消費市場。” 歷經10年打磨，太古匯高端購物中心于去年9月開業，并引來150多個國際一線品牌進駐廣州。然而僅僅從數字來看，廣州與上海仍有較大差距。據了解，當前全球90%的頂級名牌已落戶上海，進駐上海的奢侈品牌有240多個，此外，眾多國際品牌的最新信息，也大多選擇在上海、北京，甚至在重慶等地發布。 同時，記者此前就“買奢侈品去香港還是在廣州”這一話題在廣州進行調查，結果只有約15%的受訪者表示會在本地購買奢侈品。 “太古匯雖然大大提升了天河商圈的品牌地位，但是正佳、天河城、摩登等本土商家卻沒有挑起‘頂梁柱’的擔子。”廣東省流通協會執行會長黃文杰認為，打造世界級商圈，擁有一定數量的國際品牌自然重要，但自有品牌才是商圈的核心競爭力。 “天河路上近萬家商戶，卻沒有幾家是上市公司。”黃文杰認為，自身的品牌影響力提升了，才有機會和資本，吸引更多的國際品牌。 困境2 消費潛力不足大體量商圈難以消化 “廣州打造世界級商圈，缺的不是規模和人流，缺的是消費潛力和動力。”黃文杰認為，與紐約、東京、香港等國際大都市相比，廣州欠缺高端消費客群。 “世界著名的第五大道，不僅是紐約的購物中心，還是商業中心、居住中心、文化中心和旅游中心。”黃文杰告訴記者，天河商圈只能算是一個大體量商圈，“有形無實，沒有相應領域的消費市場來支撐，顯得相對孤立。”他認為，世界級商圈的打造與一個城市的綜合功能密不可分，它不單單涉及商業零售，而是集商務、金融、文化、旅游等多功能于一體的有機綜合體。 “僅與北京上海相比，廣州擁有的世界500強公司和總部企業數量，都遠遠滯后。”廣州友誼負責人亦認為，商圈的發展規模與消費市場息息相關。在歷史上，廣州一直是商貿中心，但檔次并不高。“北京是政治中心，上海定位為國際金融中心，人們還是更關注這兩個地方，導致廣州缺乏高端消費群。” 廣州市商道咨詢有限公司產業規劃部經理張麗娟亦認為，天河商圈供給相對過剩。“與上海、香港的大型商圈主要服務于本地居民和外地游客有所不同，天河商圈目前主要的消費群體還是市域及珠三角地區的本地居民。”張麗娟說，加上毗鄰港澳，珠三角地區居民到香港購物，不僅選擇面更廣，且享受免稅政策，這在很大程度上制約了天河商圈中高端商業消費群體的擴大。 困境3 規劃不科學業態同質布局雜亂 從國內外發展經驗看，位于城市CBD的大型商圈的一般業態組合，既有大體量、功能綜合的購物中心，也有提供專業服務的百貨店，還有各類商鋪有效連接形成的商業街穿插其中，構成相對連續的商業界面。 “天河商圈的大型項目基本上各自為陣，由于缺乏溝通和整體規劃，造成業態同質化。”廣州友誼有關負責人認為，缺乏有理念、有品牌意識的商業公司的操作是其主要原因。“項目大都由地產商來做，他們偏向盲目追求利益最大化。” 據第一商業網發布的《廣州百貨業同質化報告》顯示，在廣州12家主要百貨（總店）中女鞋品牌重復率達80%以上；體育用品重復達70%以上；化妝品達40%以上。 黃文杰認為，同質化競爭不但不能讓商家互補共榮，還容易使其陷入困境。“萬菱匯商戶撤場，時尚天河陷租金糾紛等困境，很大原因是缺乏鮮明的定位導致的。”有業內人士認為，萬菱匯的品牌組合還停留在5-10年之前的水平。 世界級商圈怎么建？ 2010年，廣州被列為國家中心城市后，首次將自身特性定位為“國際商貿中心”。廣州該踩著怎樣的節奏去踏舞國際商貿中心，打造世界級商圈？ “加大對外宣傳，大力地向國際展現自己。”黃文杰認為，亞運會的成功舉辦，不僅改善了廣州的城市基礎設施和營商環境，也更大程度地讓世界知曉、了解廣州，“知名度提高了，受眾面自然拓寬了。” 王先慶則從商貿流通的角度提出了自己的意見，他認為，應該按照建設國家中心城市的要求對現行城市規劃進行適當修編，以適應從工業城市向商業城市規劃的全面轉型，從城市整體規劃的角度對產業布局、功能劃分、產業轉移之后的土地利用等進行適當調整。 “城市的發展離不開商業的繁榮，政府一定要從舊有的‘重生產、輕零售’的觀念中轉變過來。”王先慶認為，廣州要打造世界級商圈，離不開政府政策的大力支持。 中山大學嶺南學院教授林江則認為，在政府的整體規劃下，經營者還要懂得挖掘自身的文化內涵，為商業注入文化元素，做出自己的特色。 市政協委員、正佳廣場副董事長謝萌也建議為商圈注入文化，從而提升廣州商圈。他認為，可以邀請世界級建筑師事務所對廣州商圈進行規劃，并引入世界級的都市綠化公司，打造城中綠域；邀請世界級的時尚設計大師，操刀一些項目，從而以最快的速度，讓世界認識到廣州世界級商圈的品牌。 |
