別了，季華貨倉
因租約到期，季華貨倉結(jié)業(yè)退出三水市場 2012年4月26日 佛山日報F3版 10年前，季華貨倉入駐三水西南新華路，一股“平靚正”購物風(fēng)格席卷三水；10年后的昨天，季華貨倉正式結(jié)業(yè)，讓三水人無限感慨。
在季華貨倉原址，將有新的日日升超市分店開業(yè)。專家分析認(rèn)為，本土零售業(yè)要想做大做強(qiáng)，一定要改善經(jīng)營模式，立足于有特色的本土化，“符合當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣和消費結(jié)構(gòu)�！� 租約到期，退出三水市場 25日下午，位于新華路的季華貨倉西南商場內(nèi)，一些市民正在購買物品�！敖裉焱砩暇鸵P(guān)門，現(xiàn)在再買些日用品，清貨價也便宜不少�！笔忻耜惻繉救A的撤出表示很不舍。 從2月份起，這里就掛出了告示牌：“結(jié)業(yè)清貨，4月25日�！苯�(jīng)過市民連日的掃貨后，超市已經(jīng)顯得空空蕩蕩。 季華貨倉西南商場相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者證實，季華貨倉確實決定撤出三水，而且也不打算再覓新地址開分店�！凹救A貨倉的租約到期了，剛好是10年，日日升超市決定在此裝修后開業(yè)。我們也決定不續(xù)租，所以只能結(jié)業(yè)�！� 早在前年，位于禪城季華路的季華貨倉黯然撤出。此次三水季華貨倉退出，是否由于自身經(jīng)營問題所致？對于此點，該負(fù)責(zé)人不愿意多談，但強(qiáng)調(diào)，“不是因為對手太強(qiáng)、競爭激烈這些因素導(dǎo)致退出�！� 三水日日升連鎖超市推廣部負(fù)責(zé)人則透露，他們已和季華貨倉所屬物業(yè)公司談妥，在5月份接手該場地，將季華貨倉原址改造為日日升超市分店，預(yù)計在8月份開業(yè)。 本地零售業(yè)競爭激烈 業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，季華貨倉退出的大背景，是三水激烈的商圈競爭尤其是零售業(yè)競爭出現(xiàn)了新格局。 步入21世紀(jì)，三水日日升連鎖店遍地開花，可謂一支獨大。西南健力寶路、張邊路、新華路等地均有分店。據(jù)日日升連鎖超市推廣部負(fù)責(zé)人介紹，日日升目前在三水城區(qū)有6家分店，布點比較均勻，能讓市民方便的消費。 2005年，三水廣場在三水城區(qū)北部強(qiáng)勢崛起，成為新的商圈。卜蜂蓮花的入駐，對顧客產(chǎn)生了強(qiáng)大的吸引力：店鋪面積更大，折扣優(yōu)惠也很多。背靠三水廣場的優(yōu)良環(huán)境，該超市對消費者的吸引力非常強(qiáng)烈。 今年1月1日，位于三水老城區(qū)核心地帶的文鋒路上，恒福廣場正式開業(yè)，一時間，人頭攢動。恒福與三水廣場一起，成為三水商圈的“雙子星”。位于恒福內(nèi)部的大潤發(fā)超市，迅速擴(kuò)大了知名度，其吸引顧客的能力讓人瞠目結(jié)舌。 “本土企業(yè)競爭很激烈，日日升分布較均勻，而且有外來大品牌進(jìn)來分‘蛋糕’。再加上季華貨倉本身的經(jīng)營、管理模式有不足，銷售額下降，這些都導(dǎo)致它退出。”三水零售業(yè)一位業(yè)內(nèi)人士分析說。 市民追憶： 到季華買東西成習(xí)慣 陳女士家住季華貨倉附近，對季華貨倉的感情很深刻，“大概10年前，三水像樣的超市不多，而季華貨倉的產(chǎn)品很豐富，一站式購物，能買齊很多東西，不用到小店跑來跑去，很方便。” 10年來，陳女士一有需要就來購物，“到這里買東西成為了一種習(xí)慣。雖然這里有的價格比外面稍高，但質(zhì)量還不錯�！甭�，她覺得來季華貨倉的人少了，“貨物更新慢了,門口還有不少賣衣服的攤檔，感覺有點亂�，F(xiàn)在聽到要退出，有點感傷。” 專家： 做大零售業(yè)，要本土、便民化 記者獲悉，季華貨倉是佛山探討貨倉商業(yè)比較早的企業(yè)，還曾走出佛山，到惠州開店。為何會接連退出市場？ 廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶認(rèn)為，與廣州、深圳等地相比，佛山的零售百貨業(yè)一直都沒有叫得響的品牌，“季華試圖創(chuàng)新，但又沒有到位。而且其經(jīng)營者沒有結(jié)合資本運作，缺乏現(xiàn)代的營銷理念。在供應(yīng)鏈、采購、信息化、客戶管理都有缺陷�！� 他認(rèn)為，零售業(yè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，一定要改善經(jīng)營模式，立足于特色和本土化，“有便利措施，提供好的服務(wù)，方便市民購物，且商品結(jié)構(gòu)又符合當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣和消費結(jié)構(gòu)�！� |
