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新世紀(jì)十年廣東商業(yè)之百貨篇(3)

時(shí)間:2010-09-03來(lái)源:第一商業(yè)網(wǎng) 作者:本站原創(chuàng)

                                                                      2004-2005年：再次擴(kuò)張沖動(dòng)

    2004年12月11日，中國(guó)零售業(yè)全面開(kāi)放，以大賣場(chǎng)為主攻武器的外資零售企業(yè)一路高歌大肆跑馬圈地，超市的增長(zhǎng)以幾何數(shù)字遞增，無(wú)論是數(shù)量還是速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他業(yè)態(tài)。與之相比，外資百貨的入市速度卻非常緩慢，尤其在廣州，除了民營(yíng)與國(guó)有資本參與外，目前還沒(méi)有外資介入競(jìng)爭(zhēng)，而這也為本土百貨提供了發(fā)展空間。
    民營(yíng)資本挑梁的摩登百貨，接手曾讓百盛敗走的中泰國(guó)際廣場(chǎng)，2004年6月，開(kāi)出公司旗下的第6家分店。與此同時(shí)，在招攬了深圳茂業(yè)等一批管理人才之后，廣州新光地產(chǎn)耗資2億元打造出2004年廣州唯一一家入市的民營(yíng)百貨。
    2004年10月28日，廣百股份瞄上白云機(jī)場(chǎng)搬遷后廣州市政府全力打造的白云商圈，在百信廣場(chǎng)開(kāi)出11000平方米的百貨商場(chǎng)；廣州友誼在沉寂多年之后，再次啟動(dòng)擴(kuò)張策略，2005年1月14日，廣州最核心商業(yè)圈3萬(wàn)平方米的尖端百貨——正佳廣場(chǎng)友誼店開(kāi)業(yè)；而原廣百股份總經(jīng)理謝仕平則自組班底同年9月在崗頂開(kāi)出麗特聯(lián)合時(shí)尚百貨。
    受惠于“東家”天河城耗費(fèi)巨資的整改，天河城百貨不僅在硬件上提升了檔次，更將面積擴(kuò)大到3萬(wàn)平方米，并整合手中運(yùn)動(dòng)品牌資源在天河城五樓開(kāi)出3000平方米的“運(yùn)動(dòng)營(yíng)”。2004年底更將原來(lái)名牌折扣店重新裝修，經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大至1300多平方米，扯起“LastCall名牌折扣店”的旗號(hào)。2005年10月28日，虎門天河城開(kāi)業(yè)，作為主力店進(jìn)駐的天河城百貨，是其首次以直營(yíng)店方式開(kāi)設(shè)異地分店。
無(wú)獨(dú)有偶，廣州友誼環(huán)市路總店、廣百百貨北京路總店也在同一年展開(kāi)“軍備競(jìng)賽”，重新裝修專柜、強(qiáng)化品牌效果。根據(jù)2005年銷售業(yè)績(jī)顯示，廣東大百貨的銷售大幅度增長(zhǎng)，廣州友誼的利潤(rùn)2005年更是飚升50%。
廣東百貨業(yè)素以廣州為主流，但隨著零售業(yè)格局的變化，深圳百貨商家異軍突起，尤其在全國(guó)擴(kuò)張與資本運(yùn)作方面，趕超廣州。
    2004-2005年短短兩年時(shí)間，天虹商場(chǎng)新增分店9家，目前擁有19家分店的天虹，分店數(shù)位居全國(guó)百貨行業(yè)前三名。
    2005年6月，深圳茂業(yè)商廈有限公司通過(guò)收購(gòu)國(guó)有股的方式，以65.75%的股權(quán)比例絕對(duì)控股成商集團(tuán)，從而借殼上市。之前，茂業(yè)百貨以“地產(chǎn)＋百貨”模式成功登陸珠海、成都、重慶等城市，近期又斥資20億元欲在無(wú)錫打造綜合性商業(yè)建筑群，開(kāi)始涉足長(zhǎng)三角。
    此外，發(fā)跡于深圳的海雅百貨、民樂(lè)福百貨已紛紛在深圳之外開(kāi)設(shè)分店，不再滿足于在日趨飽和的深圳市場(chǎng)打拼的百貨商家，已先行一步布局全國(guó)。

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