毫無(wú)疑問(wèn)，一座城市需要一個(gè)核心，而如今如果問(wèn)到三水人三水的核心在哪："三水廣場(chǎng)！"

    每天6-7萬(wàn)人次的人流量、1.5億的年?duì)I業(yè)額、高達(dá)95%的出租率、物業(yè)管理費(fèi)和租金百分百收取。讓三水人脫口而出這個(gè)答案，三水廣場(chǎng)花了3年的時(shí)間。3年后的今天，三水廣場(chǎng)的投資者更是乘勝追擊，重磅推出更高品質(zhì)、功能更加完善的二期"三水雙城"。 其寫字樓今年春節(jié)后內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，就已售出過(guò)半，投資者火爆認(rèn)購(gòu)的熱情還在不斷上漲。雙"城"鼎立所引發(fā)的財(cái)富風(fēng)暴將席卷全城！

    三年前，三水超過(guò)300平方米營(yíng)業(yè)面積的零售網(wǎng)點(diǎn)只有19家，超過(guò)1500平方米的僅為7家，最大的綜合型商場(chǎng)也不超過(guò)6000平方米，存在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模小、檔次低、交易方式陳舊等發(fā)展瓶頸。

    該出手時(shí)就出手，總投資達(dá)5億元的三水廣場(chǎng)拔地而起，憑著"信心、耐心、精心"和"為三水打造一個(gè)'天河城'，為三水人造福"的理念，在這方富饒的沃土上，收獲了豐碩的果實(shí)。西南周邊的消費(fèi)者如涓涓細(xì)流，終匯聚成三水廣場(chǎng)的客流長(zhǎng)川。從2006年五一節(jié)起，三水廣場(chǎng)走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展軌道，2007年突破2380萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)收益，更是將三水廣場(chǎng)的成功實(shí)實(shí)在在的擺在了面前。

    但這僅僅是第一步，突破了最洶涌的風(fēng)浪并非是為了就此�？浚�不斷壯大直至成為"航空母艦"繼續(xù)駛向更廣闊的海洋，才是三水廣場(chǎng)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。三年來(lái)奠定了牢不可破的商業(yè)地標(biāo)地位的三水廣場(chǎng)，隨著三水雙城的項(xiàng)目啟動(dòng)，將釋放出更強(qiáng)大的洼地式集群效應(yīng)，最終形成以三水廣場(chǎng)一、二期為軸心的三水區(qū)最繁華的都市商業(yè)圈！

    城市發(fā)展的核心必須依托商業(yè)才能散發(fā)無(wú)窮的魅力，就如廣州的天河城、香港的銅鑼灣一樣。而二期的三水廣場(chǎng)，必然是未來(lái)三水城市核心的載體，商業(yè)項(xiàng)目今后上升空間非常大，物業(yè)的投資價(jià)值未可限量。

    三水雙城總面積超過(guò)12萬(wàn)平方米，三水雙城中的兩座"城"--南北兩座塔樓，成為了三水雙城的"左右護(hù)法"，使三水雙城真正成為一個(gè)集零售、餐飲、娛樂(lè)、休閑、商務(wù)于一體的綜合商業(yè)物業(yè)。其輻射力和集聚力將由此產(chǎn)生強(qiáng)大的馬太效應(yīng)，先行的追隨者享受更豐碩的果實(shí)，后來(lái)的進(jìn)入者只能面對(duì)更高的行業(yè)門檻，而且，由于土地、店鋪資源的稀缺性，投資增值的空間非常巨大。

    而像三水廣場(chǎng)這種規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)完備、功能完善的商業(yè)綜合體，不要說(shuō)在三水在佛山，乃至在全省都不多見，使項(xiàng)目更具獨(dú)一無(wú)二的投資價(jià)值。三水廣場(chǎng)一期的成功，在于她滿足了城市居民普遍的消費(fèi)需求。二期的"三水雙城"在功能布局、招商引資方面也將同樣延續(xù)這一原則，包括引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名百貨公司，提高餐飲、娛樂(lè)、家電零售的比例，增加寫字樓、公寓和經(jīng)濟(jì)型酒店的商務(wù)功能，擴(kuò)大個(gè)人消費(fèi)品類的賣場(chǎng)面積等。可以預(yù)見，人氣將愈加暢旺，馬太效應(yīng)下投資回報(bào)自然水漲船高。

    面對(duì)牛市中的"原始股"，面對(duì)炙手可熱的財(cái)富商機(jī)，該出手時(shí)就出手，搶先一小步，成功一大步，三水雙城豈容錯(cuò)過(guò)！