到底誰才是最受中國消費者寵愛的奢侈品品牌?今天我們拋開所有的消費者調研，用銷售額來給他們排個名。

　　中國人在過去十年對全球奢侈品消費的貢獻從2004年的3%上升到了2014年的29%。換句話說，過去十年整個奢侈品行業的增長，中國消費者貢獻了70%，其他國家貢獻了30%。

圖1：

　　然而對于不同的品牌這個比例也有所不同。對于手表品牌，中國消費者對銷售額的貢獻率可以高達50%，比如Omega或者Cartier，而對于皮具衣服類品牌, 這個比例大概在20%到40%之間。

圖3：中國人對奢侈品品牌銷售額的貢獻比例

圖4：中國人對奢侈品集團銷售額的貢獻比例

由于中國內地與香港歐洲明顯的價格差，從圖 5和6 不難發現，中國消費者選擇在海外購買單價相對高的產品。

圖5：中國人在中國內地奢侈品消費占品牌全球銷售的比重

圖6：中國人在香港澳門奢侈品消費占品牌全球銷售的比重

圖7：中國人在海外奢侈品消費占品牌全球銷售的比重

　　如果從品牌銷售額的絕對值來看，顯然 Louis Vuitton和 Cartier是中國消費者最喜歡的品牌，其銷售額是 Gucci 的1.7倍，是Burberry 和 Hermes的1.8倍，是 Prada 的2倍，Bottega Veneta 的 5倍… 這也在一定程度上解釋了為什么 Louis Vuitton一直有能力不斷地漲價。

圖8：奢侈品品牌對中國人全球銷售額 (以 Louis Vuitton 為基數 100)

　　奢侈品行業在過去的兩年受到了各種考驗，雖然最艱難的日子過去了，但未來還是充滿挑戰。如今 Louis Vuitton 和 Cartier 仍然占據著行業最重要的位置，從此也可以看出中國中產階級不斷增長的購買力。同時，對于很多“相對較小的新興奢侈品品牌”(中國消費者還未了解的奢侈品品牌)在中國這片沃土還是有很大成長空間的。

　　至于怎樣才能吸引和抓住不斷變化的中國消費者，特別是中產階級，對于奢侈品公司而言，仍有很多問題需要解決：產品的組合，創新，更新速度，價格定位，消費習慣的改變，消費旅游地域的變化，過大的價格差，代購，假貨，庫存的處理，快速店面擴張留下的后遺癥(特別是香港)，網頁和網上銷售的發展，等等。保證同店銷售有所增長才是關鍵!