目前國際奢侈品大牌在國內設有代工廠，早已是“公開的秘密”。 
近日，法國媒體《Challenges》揭露了奢侈品路易·威登（LV）以及香奈兒（CHANEL）等代工工廠的生產及銷售內幕。報道指出，委托代工工廠進行生產，已經成為法國高級皮具制造業的慣例。 文章稱，LV是所有奢侈品牌中最依賴代工工廠的，據其集團內部人士透露，代工工廠生產的產品占到40%-60%。而奢侈品牌將產品委托代工工廠生產獲得了巨大的利潤。一家代工廠廠長表示：“生產一條皮帶的成本僅9歐元，我們以39歐元的價格賣給專賣店，他們再以750歐元的價格賣給消費者。” 盡管目前沒有一家奢侈品品牌承認自己有代工廠，但據時代周報記者調查發現，很多奢侈品牌在中國存在代工廠。 廣州市解放北路白云世界皮具展貿中心的一家皮具店，擺著十多件LV、Gucci和愛馬仕的包，它們全都做工精細，難辨真假。 店主介紹，他店里的LV、Gucci嚴格按照正品來仿制，是仿貨中的最高級別，就是俗稱的“A貨”，跟專賣店賣的正品貨外觀完全一樣。 像這樣的店在廣州并不少見，他們會買原版的奢侈品包回來，然后拆開后找各個配件的供應商，再專門做皮料、五金、里布等。 由于LV、Gucci在國內有代工廠，原材料并不難找。 不僅如此，不少店鋪宣稱“專業從事LV、Gucci、香奈兒、愛馬仕生產，產品均由臺灣以及日本的工廠直接提供原材料，嚴格按照1∶1的標準制作。所有變色皮為意大利進口的皮料，五金件為全銅制作，拉鏈為進口YKK拉鏈”，以及“配備一切專賣店配件：身份卡、說明書、防塵袋、專柜紙等”。而且這些仿制店鋪產品款式比較齊全，新款更新速度快，幾乎緊跟原版出貨速度。 更令奢侈品大牌難堪的是，有些高仿產品可能出自他們的正規代工生產線。很多1∶1貨的奢侈品正是因為原版面料、金屬件的流出而出現，源自同一條生產線。 一位來自泰國的游客就曾興奮地和時代周報記者介紹，她在廣州當地買到的LV皮具，拿到泰國的專賣店維修都沒有人發覺真假。 代工利益鏈條 事實上，中國為奢侈品做代工已經有20多年的歷史了。 一位業內人士告訴時代周報記者，目前國際奢侈品大牌在國內設有代工廠，早已是“公開的秘密”。 此前，上海國際時尚結合會副會長王新元曾對媒體透露，在上世紀90年代國內已經存在為世界奢侈品牌做代工的工廠了。 廣東省中山市華美服裝廠曾為一些奢侈品牌做過代工，該廠總經理王文良告訴記者，比如一件英國品牌服裝，在國內完成大部分加工步驟后，就剩下扣子沒釘，拉鏈沒裝，品牌商就要求將這個幾乎是成品的“半成品”運回英國，把扣子釘上、拉鏈裝上，制成成品，再出口到其他國家時，原產地就可以堂而皇之地標注為“英國”。 這種“產地游戲”既符合法律規定，又能很好地迎合消費者的心理，已成為被普遍使用的“潛規則”。 王文良稱，對于奢侈品品牌商而言，產品由他國代工雖然能較理想地降低成本，但其風險則在于質量管控是否到位，一旦出現質量問題則會影響到品牌的整體形象，將拉低品牌價值。所以，奢侈品品牌商對于代工企業的選擇較為苛刻，不在于規模而在于工藝精，且更愿意維護固定的合作關系。 早在2010年初，就曾有媒體爆料稱，包括普拉達（Prada）在內的多個歐洲奢侈品牌，在東莞及溫州等地都設立了生產線，生產某道工序乃至成品，不過普拉達予以否認。直到2011年，Prada在香港上市，才不得不透露詳盡資料，道出中國企業代工的秘密。 在東莞，有一家“東莞普拉達貿易有限公司”，它出現在 Prada 的財報里，是 Prada 直接持有的子公司，它負責監管 Prada 在整個廣東地區代工廠的運行。數量龐大的代工廠分布在東莞、深圳和中山，為 Prada 生產手袋和鞋履，也同時為其他品牌代工。在香港上市的時代皮具就是其中一家。 2011年5月，Prada上市保薦人高盛就曾在報告里寫道：Prada旗下11家企業，僅生產兩成的制成品，其余均已外包生產。當時，Prada與450家原材料供應商及480家制造企業合作，并聘有170名質量監控員。高盛將之視為一大質量風險因素。 2012年，位于清遠市英德的時代集團，以奢侈品代工企業的概念在香港公開發行股份順利上市，募集資金6.77億港元。 這家以皮具制品制造為主的公司，占據奢侈品代工全球5%份額。英德工廠的生產線，按照正常生產水平推算，生產一個名牌女包用時只需要4分鐘。 時代集團的招股書顯示，該公司一直為奢侈包箱代工長達十年以上，長期合作客戶包括Fossil、Prada、Coach、Lacoste以及Michael Kors等。收益從2009年的13.49億港元、2010年的17.26億港元，發展到2011年的24.93億港元，復合年增長率為35.9%。此外，純利從2009年的7000多萬元，2010年增加到1億元，2011年更突破3億元，復合年增長率驚人地達到96.7%。 Prada除了扮演委托方的角色外，還是時代集團的股東。旗下的子公司聯合風險投資公司IDG投資3億元認購時代集團41.6%的股份。另外，得益于集團精致的做工以及手袋制造商豐富的經驗，世界奢侈品品牌Coach集團也選定其作為手袋產品的最大供應商。 代工實際利潤低 英國Burberry曾不顧英國國內多重阻力關閉了其位于南威爾士朗達谷地區的英國主要廠房，依照其“全球化”的計劃，將生產線正式遷往中國的廣東深圳，而市場定位為中端奢侈品牌的Coach也公開承認其在中國的產能占到全球的80%。 據不完全統計，國內從事奢侈品皮具代工的工廠主要集中于廣東東莞、深圳、山東青島，其中自東莞的奢侈品手袋最多，例如1989年成立的東莞慧達手袋廠、東莞勵勤皮具集團、東莞衛仕皮具有限公司、東莞塘廈鎮的星浩手袋廠等。 浙江盛宏服裝有限公司為Armani做代工已是業內早已熟知的秘密。位于杭州的浙江盛洪服裝有限公司主要以生產梭織服裝、針織服裝、紡織品為主，目前在中國有多個門店。 像盛宏服裝有限公司的這樣規模的公司還有很多：夏夢·意杰有1000余人，廣州番禺捷進（沙頭）制衣廠和東莞聯泰制衣有限公司（聯泰國際集團有限公司）達到6600人，聯亞制衣（東莞）有限公司（PAL）8000余人。 盡管一個最為普通的奢侈品名牌包包在市面上都要上萬元，由于處于產業鏈最底端，技術含量低，這些代加工廠最終只能獲得不到10%的利潤分成。 據路透社報道，近期國內用工荒的現象較為嚴重，工資上漲壓力較大，這使得人工便宜的優勢逐漸被其他發展中國家所取代，如越南、孟加拉等。 “我們已經開始將生產活動轉出中國，轉移至繁榮度不那么高的其他亞洲國家。”在去年的一個公開場合，Coach首席執行官盧·弗蘭克福特表示，未來5年，公司將去印度、越南和菲律賓等工資較低的經濟體開設工廠。目前，Coach全球產能的85%都在中國，未來將把這一比例降至40%-50%。
| 
