海外奢侈品店員解析“掃貨”的中國顧客 30年前席卷世界的“日式狂熱”已漸退潮 兩周前,被時(shí)尚迷昵稱為“小香”的奢侈品牌香奈兒宣布于本月8日起在中國將常規(guī)包價(jià)格降低20%。而此前在香港海港城,因?yàn)榘苏郏欢扔?0多人在工作日排長龍買包。 據(jù)一項(xiàng)來自海外的不完全統(tǒng)計(jì)顯示,僅2014年,作為世界奢侈品第一購買力群體的中國顧客就購買了4000億元人民幣的奢侈品,其中有近七成消費(fèi)在海外。而在30多年前,這波奢侈品瘋狂也曾從亞洲席卷世界,它來自日本。 一個(gè)售價(jià)38200元的皮包下降到30000元為何會(huì)引發(fā)搶購?“高冷”的奢侈品店為何也會(huì)出現(xiàn)如同超市排隊(duì)搶特價(jià)豬肉的喧鬧?為何中國“土豪”狂熱迷戀海購奢侈品? 本報(bào)記者采訪了部分海外奢侈品店的店員,暢談她們眼中的中國式奢侈品狂熱。 這是在美國最著名購物大道上的一間世界頂級(jí)奢侈品店,來店購物的名人不乏貝克漢姆等。然而,每當(dāng)有中國顧客來到,店員們的心就會(huì)為之一緊。 中式購買 成群結(jié)隊(duì)享受比價(jià)樂趣 因?yàn)橹袊M(fèi)者帶來財(cái)富的同時(shí),往往會(huì)給這家標(biāo)榜頂級(jí)奢華的店制造麻煩甚至一點(diǎn)混亂。 在該奢侈品店銷售員安娜(化名)的眼中,中國顧客最常見的方式就是一群自助游客或者一個(gè)旅游團(tuán)的人同時(shí)涌進(jìn),人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于店里的銷售員。 中國顧客除了少數(shù)人以外,大多不講英語,而是依靠店里的中國籍員工充當(dāng)翻譯。他們喜歡找不同的銷售員來詢問同一商品價(jià)格和折扣,這些商品的價(jià)格從幾萬元到十幾萬元乃至幾十萬元人民幣不等。問價(jià)、比價(jià)是中國顧客最愛的一個(gè)樂趣。 幾個(gè)月前,每天在這家店里出現(xiàn)的常見場(chǎng)景是:中國顧客用微信的語音功能跟在大洋彼岸另一邊、半夜守候的親友比價(jià),看香港、歐洲、美國哪里最便宜。 在這家奢侈品店擔(dān)任銷售、月薪高達(dá)幾萬美元的安娜說,“中國游客可以說是世界上最好的、也是最壞的顧客。他們中的有些人可以非常讓人愉快甚至甜蜜地相處,但是也有些顧客讓人覺得嘈雜、骯臟、缺乏禮貌。” “節(jié)儉式”奢侈 買奢侈品期待“白菜價(jià)” 安娜說,價(jià)格是中國顧客最敏感和在意的,也是讓做奢侈品銷售多年的安娜感覺最困惑的。 安娜說,幾年前,中國顧客在這家店總會(huì)買很多商品,因?yàn)槊涝獏R率偏低,即便對(duì)比中國香港、歐洲,美國的價(jià)格是最便宜的。 而現(xiàn)在,美元匯率逐步攀升,很多中國顧客開始不喜歡美國的商品稅,看到稅后價(jià)就走人。 “They are just giving us a hard time。 ”(他們讓我們覺得日子特別難熬)奢侈品店銷售員安娜說,最不理解和讓人尷尬的就是中國顧客既然要買奢侈品,為何還要提起一個(gè)讓這家奢侈品店甚至許多奢侈品公司都不會(huì)給出的折扣呢。 對(duì)于這些感受,另一家資深奢侈品牌的柜臺(tái)經(jīng)理羅莉(化名)深有體會(huì)。她的柜臺(tái)也是中國顧客最喜愛的頂級(jí)奢侈品化妝品牌之一。 羅莉說中國顧客最愛的就是打折和贈(zèng)品。在羅莉的柜臺(tái),曾有一名女性顧客聽說折扣后,一次性購買了折合人民幣高達(dá)3萬多元的護(hù)膚品,而這些還不包括她回國送人的禮物。 “有的顧客說買了就有賺很多的感覺”。但是羅莉坦言,其實(shí)在國外有很多頂級(jí)化妝品牌,但中國顧客依然喜歡購買的是一些耳熟能詳?shù)钠放坪鸵痪商品,因?yàn)檫@些品牌的標(biāo)識(shí)度高。 “土豪”變遷 從巨額現(xiàn)金到信用卡 羅莉在國外奢侈品化妝品的工作資歷有多年。她說,之前有些中國顧客會(huì)攜帶大量巨額現(xiàn)金來購物,往往會(huì)引起所在商店安保的懷疑,懷疑這些中國顧客洗錢或者使用假鈔。“因?yàn)橛行┚薮蟮拟n票面額是國外生活中罕見的。而外國顧客一般習(xí)慣于用信用卡劃賬。” 現(xiàn)在越來越多的中國顧客在海外使用信用卡或借記卡,但是仍有不少人不了解出國后信用卡的額度限制,往往會(huì)在奢侈品店里打國際長途電話要求提高額度。 據(jù)羅莉介紹,甚至在一些其他國外頂級(jí)百貨商店,會(huì)出現(xiàn)一些中國人的導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)。這些人不屬于百貨公司,但是負(fù)責(zé)幫助百貨公司尋找潛在的中國土豪,靠中國顧客在商店的購物來返點(diǎn)。他們往往是從國內(nèi)的二、三線城市來到國外,沒有專業(yè)的奢侈品從業(yè)或鑒別能力,卻精于傳銷、待人接物等。往往他們?yōu)橹袊M(fèi)者安排免費(fèi)的豪華汽車、專人提購物籃,獨(dú)一無二的vip試衣間。往往一個(gè)中國顧客在導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)帶著四處逛一日下來,總的消費(fèi)額就達(dá)十幾萬美元。很多這樣的導(dǎo)購團(tuán)隊(duì),依靠“任性”的中國土豪在國外過上了開豪車、住豪宅的生活。 客觀評(píng)價(jià) 最讓人頭痛非中國顧客 然而,相比其他國家消費(fèi)者,在羅莉的眼中,中國顧客并不是最糟糕的。 羅莉說,相比歐美本地顧客,中國顧客可能缺乏一定的禮貌和自有品味。圣誕節(jié),很多本地顧客,一些上歲數(shù)的老先生,會(huì)習(xí)慣給自己的太太買一支昂貴的香水。而很多中國顧客往往喜歡的都是一個(gè)系列的產(chǎn)品,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品有明顯的標(biāo)識(shí),回去好送人。 而現(xiàn)在最讓羅莉頭痛的是東歐和印度顧客。東歐和印度顧客不但有著中國式對(duì)贈(zèng)品和折扣訴求,而且還有著中國消費(fèi)者少有的英語溝通能力和熟悉西方生活規(guī)則的精明。 羅莉說,往往一瓶售價(jià)不菲的香水或護(hù)膚品,不少印度顧客在使用了大半瓶后就直接回到柜臺(tái)以不喜歡的名義直接退掉,換取現(xiàn)金。這在這家以顧客為上的知名百貨公司是被允許的。 羅莉說,不知道中國顧客是否知道這個(gè)規(guī)則,或者還是英文能力不夠好。但愿這種壞習(xí)慣不會(huì)傳染到中國消費(fèi)者中,出現(xiàn)這種跟隨風(fēng)潮。 那些年 亞洲掀過的“日式狂熱” 實(shí)際上,發(fā)生在中國消費(fèi)者海外購買奢侈品的狂熱也曾發(fā)生在日本消費(fèi)者身上。 上世紀(jì)60年代開始,日本經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)張,日本游客也曾如同中國游客一樣出現(xiàn)在世界各地。由于經(jīng)濟(jì)富足,消費(fèi)購買力強(qiáng),日本人對(duì)西方奢侈品迸發(fā)出席卷世界的購買狂熱。任何帶有奢侈品牌標(biāo)志的皮包、時(shí)裝、絲巾、珠寶和香水,受到狂熱追捧。甚至在上世紀(jì)80年代,根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,一度在高中女生中流行背LV包逛街。 就像如今的歐美高級(jí)奢侈品專柜青睞中國籍雇員一樣,在30年前,日語和日本籍雇員也在歐美的高級(jí)百貨商店流行,“買買買”式的狂熱刺激著日本消費(fèi)者。 曾在紐約、巴黎擔(dān)任時(shí)尚編輯的Dana Thomas在知名時(shí)尚著作《奢侈品為什么會(huì)黯然失色》中,描寫過日本當(dāng)時(shí)的奢侈品瘋狂。 在夏威夷和關(guān)島的名品街、免稅店最開始都是針對(duì)日本女游客而建立起來的購物折扣店。數(shù)量眾多的日本女孩會(huì)為了攢錢買一個(gè)名牌包而去做援助交際女郎。而很多的日本人,也包括一定數(shù)量的男性對(duì)奢侈品癡迷,相信錦衣華服具有超人力量。一個(gè)日本年輕男人,寧可住在鴿子籠一樣的狹小空間里,收入不高,所有的錢用來買愛馬仕襯衣、領(lǐng)帶和皮具,而且這些奢侈品買回來根本不使用,只是放在買來的包裝盒里。 當(dāng)時(shí),高盛的一份奢侈品全球調(diào)查報(bào)告顯示,1995年日本消費(fèi)群體包辦了當(dāng)時(shí)全世界68%的奢侈品市場(chǎng)份額,人均奢侈品消費(fèi)在1996美元。 對(duì)于日本人為何瘋狂癡迷奢侈品,Dana Thomas為奢侈品在日本的流行找的理由是,二三十歲的單身女性寄生在父母家中,因而擁有大量可以自由支配的金錢。而一位時(shí)尚博主給出的理由是一個(gè)缺乏民族自信心的民族,才會(huì)大規(guī)模狂熱喜歡奢侈品。 然而,在泡沫危機(jī)后,這種席卷世界的狂熱逐漸消退。根據(jù)日本一家調(diào)查公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在日本,高級(jí)奢侈品牌1996年的市場(chǎng)規(guī)模曾一年約達(dá)1.9萬億日元,然而到了2011年,奢侈品市場(chǎng)只有7700億日元。其中,知名品牌范思哲退出日本市場(chǎng)。 而在如今美國最著名的第五大道,中國游客依舊喜歡穿著明顯標(biāo)示的miumiu、LV、Bubbery的衣物和飾品上街,或是拿著這些奢侈品牌的購物袋。
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