日前，英國最大的奢侈品網(wǎng)站Net-a-Porter表示將進軍童裝市場，探索兒童業(yè)務(wù)，并表示公司沒有開設(shè)實體店的打算。
英國著名奢侈品網(wǎng)站Net-a-Porter旗艦店總經(jīng)理Alison Loehnis在接受采訪時透露，公司已經(jīng)推出了petite-a-porter.com網(wǎng)站，將大力探索兒童業(yè)務(wù)，進軍童裝市場。
Loehnis指出，Net-a-Porter本質(zhì)上是一本時尚雜志，消費者可以在這里購買奢侈品，“我們不僅向消費者售賣產(chǎn)品，還為消費者提供造型建議，同時還提供遍及全球的客服和快運。”
現(xiàn)在公司擴展產(chǎn)品品類，發(fā)力童裝市場，或意在開創(chuàng)另一番時尚領(lǐng)地。
當(dāng)提到是否會像本土電子零售商Warby Parker，Baublebar和Fab一樣開設(shè)線下展示店或者實體店時，Loehnis表示，Net-a-Porter目前沒有這方面的計劃，這不在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。
對于網(wǎng)站和移動端投放的廣告，Loehnis指出，這是5年前推出的業(yè)務(wù)，發(fā)展很緩慢，公司現(xiàn)在已經(jīng)不把該業(yè)務(wù)塊列為重點。Loehnis稱Net-a-Porter有大量的流量和合格的觀眾，不需要靠大量廣告來吸引顧客，公司在選擇廣告合作商上非常慎重。
此外，公司計劃還將其服務(wù)擴展到香港和新加坡等地區(qū)，包括加速發(fā)貨和配送時間、以及擴展產(chǎn)品品類等。據(jù)悉，公司在全世界不同的市場都獲得了增長，包括美國、歐洲、俄羅斯以及中東地區(qū)，因此加強海外市場的投入是非常有意義的。
億邦動力網(wǎng)了解到，2000年Net-a-Porter成立時，幾乎沒有競爭對手能像這樣在網(wǎng)上大量售賣1000美元以上的裙子。但Net-a-Porter得以生存，并在2004年實現(xiàn)首次盈利，在金融危機時仍然保持56%的稅前利潤增長。
2010年Net-a-Porter被瑞士奢侈品控股公司Richemont 以5.33億收購，之后其發(fā)展態(tài)勢一直良好，并不斷的擴展海外業(yè)務(wù)，推出了多種語言的服務(wù)平臺。Net-a-Porter于今年3月正式登陸中國，憑借其可靠的渠道、成熟的經(jīng)營模式，或?qū)橹袊莩奁肪W(wǎng)購市場帶來一場洗牌，也會對其加以規(guī)范。
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