佛山烙印

    1982年12月25日開(kāi)業(yè)的那天，自然是興華最值得紀(jì)念的日子，眾多的第一一直伴隨著興華成長(zhǎng)的軌跡：第一家對(duì)外的自選超市，廣東第一家商業(yè)零售上市企業(yè)等，雖然沒(méi)有親身參與，但李耀坤談起時(shí)仍是無(wú)比的自豪。

    “不同的時(shí)期有不同的進(jìn)步。”當(dāng)年的輝煌已經(jīng)成為歷史，過(guò)去的光環(huán)不能代替未來(lái)的挑戰(zhàn)，而重塑興華的輝煌史則放在李耀坤們的身上。生于斯，長(zhǎng)于斯，從誕生那一刻開(kāi)始，興華就有著深深的佛山烙印，成為佛山人最喜歡的本土百貨品牌，興華開(kāi)了個(gè)好頭，也為后來(lái)的興華人提供了施展拳腳的舞臺(tái)。

     如何解決新舊體制的碰撞，是李耀坤接手興華4年到現(xiàn)在遇到的最困難的問(wèn)題。妥善安置員工，調(diào)整商品、改造門(mén)面，下大力度改革的背后，是一批團(tuán)隊(duì)、一直支持興華的廣大顧客的不離不棄。時(shí)至今天，興華不僅是佛山市民購(gòu)物的重要場(chǎng)所，更是融入了市民的日常生活。

    先行者、領(lǐng)先者

    市場(chǎng)的先行者很多時(shí)候往往會(huì)成為先烈，只有經(jīng)受住殘酷考驗(yàn)者才能酣然享受成功的碩果，興華恰恰就成為了領(lǐng)先者。屹立在祖廟路上，帶領(lǐng)佛山商業(yè)向前發(fā)展的同時(shí)，興華也見(jiàn)證了佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的喜怒哀樂(lè)，擔(dān)當(dāng)了展示佛山城市商業(yè)發(fā)展的角色。她不僅創(chuàng)造了佛山這座商業(yè)名城上眾多的第一，在品牌調(diào)整上興華也走在了前列，在2005年經(jīng)營(yíng)狀況良好的情況下，李耀坤果斷決定調(diào)整品牌，“這次的調(diào)整使得興華在今后的幾年都保有優(yōu)勢(shì)。今年興華的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)將達(dá)到4億，2006年的稅收達(dá)1138萬(wàn)元，2007年的稅收將近2000萬(wàn)。”

    而祖廟東華里片區(qū)的改造工程，或再次將興華推向另一個(gè)發(fā)展高峰。“北有新天地，南有東華里”，這是佛山市委書(shū)記林元和前不久接受媒體采訪(fǎng)時(shí)對(duì)祖廟東華里片區(qū)改造力爭(zhēng)達(dá)到的目標(biāo)所提出的殷切希望。歷史上祖廟商圈是佛山最成熟的商圈，在佛山商業(yè)布局規(guī)劃中處于主商業(yè)中心的地位，因此必須通過(guò)改造提升，將禪城的傳統(tǒng)核心融入佛山未來(lái)的城市核心，重振祖廟商圈的地位，為佛山的城市發(fā)展形成一個(gè)穩(wěn)固而強(qiáng)大的商業(yè)綜合中心，全面提升禪城作為中心城區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。“興華的位置將來(lái)會(huì)非常優(yōu)越。”配合天時(shí)、地利，抓住東華里改造的機(jī)遇，李耀坤和興華已是蓄勢(shì)待發(fā)。
   
    再次上市的夢(mèng)想

    廣百07年10月份在深交所上市，對(duì)廣東百貨業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)大震動(dòng)，對(duì)于曾是廣東第一家商業(yè)零售企業(yè)上市公司的興華來(lái)說(shuō)，更是觸動(dòng)不小。“上市是一個(gè)理想。”李耀坤并不避言興華再度上市的想法，更是將廣百當(dāng)成了學(xué)習(xí)的目標(biāo)。目前正是股市黃金期，眾多股民充滿(mǎn)了投資熱忱，亦利于對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。

    而曾經(jīng)經(jīng)歷上市，興華在管理、制度方面都比較規(guī)范，“這也為再次上市做好了準(zhǔn)備。”在李耀坤看來(lái)，融資只是上市的一方面，企業(yè)是一種社會(huì)資源，上市后將經(jīng)營(yíng)成果放大，讓更多的人分享成功，對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)都是非常有利的。

    專(zhuān)注百貨+商業(yè)物業(yè)

    企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)出身的李耀坤，大學(xué)畢業(yè)后一直從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，也做過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)策劃，但現(xiàn)在一頭扎進(jìn)百貨行業(yè)里就是4年。“百貨行業(yè)是創(chuàng)造快樂(lè)的地方。”從來(lái)抱著共贏心態(tài)的李耀坤，希望能在百貨這個(gè)與市民生活相關(guān)的行業(yè)中，帶給顧客更多更好的感受，同時(shí)帶給顧客新的時(shí)尚，引導(dǎo)消費(fèi)風(fēng)潮。是創(chuàng)造，更是分享。

    而為人父一年多來(lái)，不僅讓李耀坤的生活充滿(mǎn)了更多的快樂(lè)和驚喜，責(zé)任心也更重，也越來(lái)越清晰自己的方向和目標(biāo)——未來(lái)的重心將是百貨+商業(yè)物業(yè)投資。首先興華會(huì)固化佛山的優(yōu)勢(shì)，自有的物業(yè)，合拍的同行、合作者，再加上體制好、沒(méi)有債務(wù)負(fù)擔(dān)、資源豐富、資金充足、品牌含金量高，這一切的一切為興華大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。