--贏在上游，永續(xù)經(jīng)營，百貨品牌招商實(shí)用寶典

    招商絕不是品牌堆砌，招商必須要遵從于他們：定位策略、品牌策略、管理策略、行銷策略、廣告策略、競爭策略。
    六個維度，一個都不能少。

    活水源頭：精準(zhǔn)的品牌招商到底從哪里來？
    組合效應(yīng)：如何實(shí)現(xiàn)品牌組合的效能最大化？
    同生共贏：如何實(shí)現(xiàn)生態(tài)品牌組合，競爭又競合？
    資源聯(lián)盟：品牌資源不足怎么辦？
    筑巢引鳳：二三線城市如何引進(jìn)一流品牌？
    加值談判：如何輕松成為談判高手？
    鐵面有私：樓面品牌該如何汰換與調(diào)整?
    百業(yè)欣榮：如何實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)下的品牌組合？
    善用財(cái)?shù)溃?一本帳、兩家算"，如何打好招商中的財(cái)務(wù)算盤？
    縝密計(jì)劃：品牌商"臨陣脫逃"，招商過程中如何規(guī)避空位風(fēng)險(xiǎn)？

課程收獲：

  準(zhǔn)確掌握實(shí)現(xiàn)超值招商的密碼
  牢記一個思路：定位是招商的前提
  掌握招商"核心問題"的"核心"
  學(xué)會"招商定位"及"擬訂招商計(jì)劃"
  他山之石--分享諸多百貨招商"談判技巧"
  學(xué)會"品牌調(diào)整的原則及方法"
  掌握"品牌資源分析方法"
  實(shí)現(xiàn)共贏，與品牌商建立新型戰(zhàn)略關(guān)系

主辦單位：森睿管理顧問 www.racenergy.com        
網(wǎng)絡(luò)支持：第一商業(yè)網(wǎng)m.guyuanbbs.cn  聯(lián)商網(wǎng)
培訓(xùn)地點(diǎn)：中國·上海                            
培訓(xùn)時(shí)間：2008年8月3-4日

    創(chuàng)新概念，流行趨勢、實(shí)操手冊、經(jīng)典案例、……

    招商的前提是定位，沒有定位的招商只能是品牌堆砌；而定位的前提是調(diào)研，沒有調(diào)研的定位是空中樓閣，永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)著陸；調(diào)研的前提是意識，想不到就做不到。因此，本次課程從兩個層面入手，其一，思路：告訴你精準(zhǔn)招商從哪里來？其二，細(xì)節(jié)：1、2、3、4，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商的流程模塊。

    講師介紹：

    陳老師：

    二十年臺灣太平洋百貨管理經(jīng)驗(yàn)，十一年國內(nèi)百貨企業(yè)工作經(jīng)歷；曾任職于臺灣臺北太平洋SOGO百貨、臺灣臺中太平洋百貨豐原店；任太平洋百貨（中國大陸）上海徐匯店?duì)I業(yè)、販促擔(dān)當(dāng)；重慶大都會店全面負(fù)責(zé)開店、招商。擔(dān)任成都春熙、全興兩店店長，期間全面負(fù)責(zé)行銷企劃工作，屢創(chuàng)企劃經(jīng)典案例，破多項(xiàng)營業(yè)記錄。 2002年起陸續(xù)任銀泰百貨（西南/西北區(qū)）副總裁兼營運(yùn)開發(fā)副總裁等職。在太平洋百貨（中國大陸）歷任副理、經(jīng)理、協(xié)理等職位。

    國際500強(qiáng)拓展總裁，負(fù)責(zé)大陸區(qū)的開店。

    在課程內(nèi)容上以親身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷給到學(xué)員啟發(fā)與借鑒，即能站在企業(yè)高管的角度給學(xué)員戰(zhàn)略層面的指引，同時(shí)又不乏具體實(shí)際的操作精髓，課程內(nèi)容極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

    王老師：

    十多年一線品牌及化妝品招商經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)多個海外及香港品牌的引進(jìn)，中國內(nèi)地著名外資連鎖百貨集團(tuán)高級招商總監(jiān)，負(fù)責(zé)提升店品牌規(guī)劃，國際精品、化妝品、奢侈品類別招商，成功吸引國際精品及一線品牌進(jìn)駐，包括： MONTBLANC/STDUPONT/SWAROVSKI/GUCCI/DUNHILL/ARMANI/TOMMY/GUESS等

    授課對象：

    拓展總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)、招商總監(jiān)、招商經(jīng)理及其他高層經(jīng)營管理人員（適用于購物中心、百貨商場、租賃式商業(yè)項(xiàng)目等）

    課程大綱：

    森睿曾服務(wù)過的客戶：
    東方商廈、上海第一八佰伴、太平洋百貨、香港新世界百貨、百盛、南京金鷹購物中心、華地百貨、群光百貨、永安百貨、新華聯(lián)商廈、福州東百、沃爾瑪、家樂�！�…
    朗訊、愛立信、西門子、戴爾、上海貝爾、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、廣東北電、潤訊通訊、科健、波導(dǎo)、黎明網(wǎng)絡(luò)、高科通訊、世紀(jì)人通訊、名人計(jì)算機(jī)、大亞信息、怡文科技、圓方計(jì)算機(jī)、時(shí)代網(wǎng)絡(luò)……
    可口可樂、百事可樂、柯達(dá)(中國)、李錦記、樂百氏、維他(光明) 、生力啤酒、雀巢、華潤(上海) 、中國郵政、南方航空、廣州地鐵、寶供物流、廣州恒鉆珠寶、FEDEX、ITALINA、MARY KAY……
    或國際頂級品牌，OMEGA、SWAROVSKI、HUGO BOSS、CANALI、AutaSon、La Vico、ESPRIT、ECCO、KANEBO、BOSSINI、BONI…

    課程投資：

    2400元/人（含報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、證書費(fèi)）

    電話：020- 88542906 38248250

    傳真：020-38248296

    聯(lián)系人：李小姐 賴小姐

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