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當(dāng)奧運(yùn)冠軍許昕在雷鳥展臺(tái)抄起32U8顯示器打英雄聯(lián)盟,當(dāng)影視颶風(fēng)Tim對(duì)著98吋鶴系神秘新品電視高呼"雙影奇境太頂了",當(dāng)LPL水友賽的歡呼聲穿透AWE展館穹頂——雷鳥,這個(gè)被稱作"價(jià)格屠夫"的年輕品牌,正在用一場(chǎng)盛大的"玩家派對(duì)"重新定義科技展會(huì)的參與方式。 一、把展會(huì)變成游樂場(chǎng):雷鳥的「不務(wù)正業(yè)」哲學(xué) 在充斥著參數(shù)比拼與概念包裝的AWE展會(huì)上,雷鳥展臺(tái)卻像極了一個(gè)巨型游戲廳。57吋U9顯示器的《地平線》體驗(yàn)前永遠(yuǎn)排著長隊(duì),32U8顯示器新品旁奧運(yùn)冠軍與素人玩家同臺(tái)競(jìng)技,98吋鶴系神秘新品電視構(gòu)建的雙屏游戲空間讓專業(yè)數(shù)碼博主影視颶風(fēng)Tim都直呼過癮。這種"不務(wù)正業(yè)"的策展邏輯,恰恰印證了雷鳥智屏業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理李翔在去年采訪中強(qiáng)調(diào)的:"好產(chǎn)品不該待在玻璃柜里,而應(yīng)該在用戶手中「活」起來。" 這種用戶思維貫穿雷鳥的產(chǎn)品設(shè)計(jì):方形底座取代張揚(yáng)的異形支架,是為了給玩家騰出更多桌面空間;靈控系統(tǒng)3.0的模塊化界面,讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾三分鐘就能自定義專屬桌面;甚至展區(qū)動(dòng)線都暗藏玄機(jī)——從電競(jìng)區(qū)到辦公區(qū)的路徑上,25吋顯示器與57吋帶魚屏再到98吋電視的視覺沖擊梯度展開,讓用戶自然感知到多場(chǎng)景下的顯示需求差異。 二、技術(shù)普惠背后的「理科生浪漫」 在98吋鶴系神秘新品電視前,我們捕捉到一個(gè)極具象征意義的場(chǎng)景:頭發(fā)花白的阿姨在工作人員指導(dǎo)下,用語音助手規(guī)劃著上海旅游路線,而背后的00后玩家正用同一塊屏幕體驗(yàn)熱門游戲《雙影奇鏡》。這種技術(shù)普惠的魔幻現(xiàn)實(shí),正是雷鳥"參數(shù)不設(shè)限,體驗(yàn)無門檻"理念的最佳注腳。 透過雷鳥32U8顯示器的1400分區(qū)MiniLED背光,我們看到的是華星光電面板技術(shù)與青白江工廠智能制造體系的深度融合;而98吋鶴系新品電視展示的伏羲AI接入DeepSeek展現(xiàn)的智能交互,折射出雷鳥實(shí)驗(yàn)室對(duì)前沿技術(shù)的快速響應(yīng)。正如雷鳥李翔所說:"我們要做的不是技術(shù)軍備競(jìng)賽,而是讓尖端顯示技術(shù)成為每個(gè)用戶觸手可及的日常。" 三、年輕品牌的「養(yǎng)成系」進(jìn)化論 從被用戶吐槽"顯示器底座太大"到推出方形支架,從電視對(duì)比度調(diào)節(jié)的快速迭代到U系列顯示器的精準(zhǔn)定位,雷鳥的成長軌跡堪稱科技圈的"養(yǎng)成系"范本。這種以用戶反饋為驅(qū)動(dòng)的進(jìn)化模式,在AWE現(xiàn)場(chǎng)演化出更具象的表達(dá)——電競(jìng)體驗(yàn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng),工作人員正認(rèn)真記錄著玩家對(duì)HDR調(diào)校的建議;幾個(gè)工作人員圍在一起討論產(chǎn)品,仿佛在說:"你的每個(gè)想法,都可能改變下一代產(chǎn)品。" 當(dāng)其他品牌還在用PPT講述"用戶至上"時(shí),雷鳥已把產(chǎn)品迭代變成了一場(chǎng)開放的共創(chuàng)實(shí)驗(yàn)。這種接地氣的技術(shù)民主化,讓雷鳥U8顯示器在2024年618斬獲MiniLED顯示器單品銷量榜首,更在年輕群體中培育出獨(dú)特的品牌認(rèn)同——在AWE現(xiàn)場(chǎng),我們不止一次聽到觀眾指著產(chǎn)品說:"這個(gè)改進(jìn)是我們?nèi)豪锾徇^的!" 【結(jié)語】 當(dāng)行業(yè)還在爭(zhēng)論"參數(shù)與體驗(yàn)孰輕孰重"時(shí),雷鳥用AWE 2025的狂歡現(xiàn)場(chǎng)給出了自己的答案:真正的科技普惠不是參數(shù)的野蠻堆砌,而是讓每個(gè)用戶都能在技術(shù)創(chuàng)新中找到屬于自己的快樂。這個(gè)堅(jiān)持"開機(jī)無廣告"的年輕品牌,正在用最真誠的方式書寫著中國智造的新敘事——畢竟,有什么比奧運(yùn)冠軍和數(shù)碼大咖在同一塊屏幕前開懷大笑,更能詮釋"科技以人為本"的真諦呢? |
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