鳥(niǎo)語(yǔ)花香報(bào)春來(lái)，大家似乎都迫不及待地想出門(mén)，去感受這個(gè)遲來(lái)而美好的春天。

　　隨著疫情的好轉(zhuǎn)，全國(guó)上下復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作正在有序進(jìn)行。商場(chǎng)恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)，餐飲陸續(xù)開(kāi)放堂食，各大零售門(mén)店也開(kāi)門(mén)迎客�，F(xiàn)階段，兒童、KTV、電影院等休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)還在待命階段，為了嚴(yán)防嚴(yán)控最后的關(guān)鍵時(shí)刻，依然是堅(jiān)守在停業(yè)狀態(tài)。只是，虧損還在不斷持續(xù)擴(kuò)大，似乎指日可待的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和容易。

　　我們先來(lái)看一些數(shù)據(jù)。

　　2015年，RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心對(duì)全國(guó)42個(gè)重點(diǎn)城市監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積達(dá)到916.1萬(wàn)平方米，在過(guò)去五年間增長(zhǎng)達(dá)538.8%。兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心占比由5%上升至15%。

　　2019年，據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)公布的關(guān)于“不同體量購(gòu)物中心兒童親子業(yè)態(tài)面積占比”數(shù)據(jù)顯示，中型項(xiàng)目?jī)和�親子業(yè)態(tài)占比從2016年的15%下降至2019年的12.7%；大型項(xiàng)目從2016年的14.1%上升至2019年的18.5%。

　　這十年間，兒童消費(fèi)比例來(lái)了個(gè)大躍進(jìn)，因體驗(yàn)消費(fèi)的興起，除了傳統(tǒng)的兒童零售，兒童游樂(lè)園、職業(yè)體驗(yàn)館、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)、培訓(xùn)教育等細(xì)分類(lèi)別也日漸興起。一拖N的消費(fèi)效應(yīng)，兒童業(yè)態(tài)還曾被譽(yù)為“客流發(fā)電機(jī)”，幾乎成了購(gòu)物中心的人氣標(biāo)配。

　　然而，因疫情的肆虐，全國(guó)購(gòu)物中心里最熱鬧的地方，一下子都安靜下來(lái)了。

　　購(gòu)物中心：沒(méi)人氣損失很大

　　基于租金和區(qū)域消費(fèi)的因素，一線城市主流的大型購(gòu)物中心，兒童業(yè)態(tài)主要以零售、教育培訓(xùn)為主；二三四線城市購(gòu)物中心的兒童業(yè)態(tài)，則以游樂(lè)園、職業(yè)體驗(yàn)館、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)為主，面積占比也相對(duì)較大。

　　以佛山偉業(yè)興隆廣場(chǎng)為例，兒童零售、培訓(xùn)教育和游樂(lè)的比例占約22%；清遠(yuǎn)兩大知名購(gòu)物中心的兒童業(yè)態(tài)面積之和也超過(guò)3萬(wàn)平方米。與其他購(gòu)物中心一樣，目前只有部分兒童零售恢復(fù)營(yíng)業(yè)，這對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，影響是相當(dāng)大的。

　　“兒童板塊的確是比較聚人氣的，我們商場(chǎng)中庭的日�；顒�(dòng)，不少是教育培訓(xùn)等商家來(lái)共同參與，現(xiàn)在他們不開(kāi)業(yè)，無(wú)論從營(yíng)收還是人氣來(lái)說(shuō)，都是很大的損失。原計(jì)劃城市廣場(chǎng)的兒童主題街區(qū)規(guī)劃，因疫情有所影響，但今年實(shí)施的計(jì)劃沒(méi)變�！�

　　佛山偉業(yè)興隆廣場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)葉潤(rùn)陸認(rèn)為，兒童業(yè)態(tài)恢復(fù)營(yíng)業(yè)后，短時(shí)間內(nèi)對(duì)于商場(chǎng)人流的恢復(fù)也不會(huì)有太大的幫助。“近兩年，兒童版塊在商場(chǎng)的比重有所增長(zhǎng)，在疫情發(fā)生前的確為項(xiàng)目帶來(lái)了一定人流，疫情后估計(jì)有1-2個(gè)月的緩沖期，家長(zhǎng)對(duì)于未有明確保障的公共環(huán)境人流較多的地方還是比較謹(jǐn)慎出行。”

　　商家：開(kāi)門(mén)了也是零營(yíng)收

　　目前，商業(yè)體里的兒童零售、游樂(lè)、教育等以純租金和扣點(diǎn)為主要租金模式。甲方減免租金，能暫時(shí)緩解商家的生存危機(jī)，但真正的生存考驗(yàn)還有更多。

　　在傳統(tǒng)游樂(lè)方面，和大部分兒童游樂(lè)場(chǎng)一樣，全國(guó)近60家門(mén)店的樂(lè)8桐語(yǔ)小鎮(zhèn)目前還在停業(yè)狀態(tài)，對(duì)于未來(lái)略為擔(dān)憂。樂(lè)8桐語(yǔ)小鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人表示，職業(yè)體驗(yàn)館注重培養(yǎng)兒童的社交和體驗(yàn)感，疫情過(guò)后，消費(fèi)者特別是關(guān)于小孩的聚集性場(chǎng)所還是會(huì)相對(duì)敏感。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，一段時(shí)間下來(lái)沒(méi)收入凈支出，壓力較大還是希望甲方、政府都能給予更多的扶持和幫助。

　　在全國(guó)擁有近70家門(mén)店的某知名兒童零售品牌，目前90%的門(mén)店已恢復(fù)營(yíng)業(yè)。對(duì)于以純租金形式駐場(chǎng)的商家來(lái)說(shuō)，更大的困難似乎還在開(kāi)業(yè)以后。“目前收到90%甲方減免50%租金，個(gè)別商場(chǎng)還全免，2、3月的租金壓力還是其次，開(kāi)業(yè)后的營(yíng)收很不理想。”該品牌負(fù)責(zé)人透露，開(kāi)業(yè)以來(lái)，部分門(mén)店的日營(yíng)業(yè)額在500元以下，甚至有些門(mén)店的日營(yíng)業(yè)額為零。

　　生產(chǎn)商：國(guó)內(nèi)沒(méi)單國(guó)外退單

　　餐廳沒(méi)收入，老板苦廚師哭。兒童產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)商，處境同樣好不到哪里去。

　　據(jù)某知名游樂(lè)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)透露，因一線游樂(lè)場(chǎng)停業(yè)，工廠生產(chǎn)目前基本處于停止?fàn)顟B(tài)。國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)基本上沒(méi)訂單，隨著疫情的影響，國(guó)外客戶的訂單也在取消或推遲。

　　專(zhuān)為寶貝王、小豬泰德、樂(lè)寶貝等眾多品牌生產(chǎn)游樂(lè)設(shè)備的廣州市創(chuàng)勇康體設(shè)備有限公司，其一萬(wàn)多平方米的廠房，也幾乎沒(méi)單可做。董事長(zhǎng)程萬(wàn)成在接受記者采訪時(shí)透露，目前國(guó)內(nèi)和國(guó)外的生產(chǎn)訂單銳減了90%，企業(yè)一個(gè)月的租金、人工、設(shè)備折損等支出就將近200萬(wàn)元，目前只能向銀行申請(qǐng)低利率貸款來(lái)自救。

　　“我們一直都在做國(guó)內(nèi)和越南、澳洲、歐洲等國(guó)家的出口，疫情下來(lái)，出口訂單都停掉了，終端的游樂(lè)場(chǎng)也停業(yè)，但是工廠企業(yè)的員工都要吃飯，大家都要還房貸車(chē)貸，企業(yè)肩負(fù)起一大家子人的生計(jì)，怎樣都要扛下來(lái)�！背倘f(wàn)成認(rèn)為，對(duì)于游樂(lè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，今年注定是寒冬，行業(yè)從供應(yīng)鏈到終端零售業(yè)，將會(huì)出現(xiàn)大洗牌，考驗(yàn)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng)能力，從磨練中生存下來(lái)的企業(yè)將會(huì)變得更強(qiáng)大。

　　結(jié)語(yǔ)

　　寶劍鋒從磨礪出，有行業(yè)人士認(rèn)為，目前疫情帶來(lái)的不單是對(duì)各行業(yè)的影響，更貼切地說(shuō)是各行業(yè)品牌的優(yōu)化革命，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不夠的品牌或?qū)⒈幌磁�，破繭重生的品牌將在一段時(shí)間后更聚攏消費(fèi)群體。愿寒冬盡快過(guò)去，兒童業(yè)態(tài)商家加油！