鳥語花香報春來，大家似乎都迫不及待地想出門，去感受這個遲來而美好的春天。

　　隨著疫情的好轉，全國上下復工復產工作正在有序進行。商場恢復正常營業，餐飲陸續開放堂食，各大零售門店也開門迎客。現階段，兒童、KTV、電影院等休閑娛樂業態還在待命階段，為了嚴防嚴控最后的關鍵時刻，依然是堅守在停業狀態。只是，虧損還在不斷持續擴大，似乎指日可待的復工復產，遠遠沒有想象的那么簡單和容易。

　　我們先來看一些數據。

　　2015年，RET睿意德中國商業地產研究中心對全國42個重點城市監測數據顯示，兒童業態商業總面積達到916.1萬平方米，在過去五年間增長達538.8%。兒童業態在購物中心占比由5%上升至15%。

　　2019年，據相關機構公布的關于“不同體量購物中心兒童親子業態面積占比”數據顯示，中型項目兒童親子業態占比從2016年的15%下降至2019年的12.7%；大型項目從2016年的14.1%上升至2019年的18.5%。

　　這十年間，兒童消費比例來了個大躍進，因體驗消費的興起，除了傳統的兒童零售，兒童游樂園、職業體驗館、運動娛樂、培訓教育等細分類別也日漸興起。一拖N的消費效應，兒童業態還曾被譽為“客流發電機”，幾乎成了購物中心的人氣標配。

　　然而，因疫情的肆虐，全國購物中心里最熱鬧的地方，一下子都安靜下來了。

　　購物中心：沒人氣損失很大

　　基于租金和區域消費的因素，一線城市主流的大型購物中心，兒童業態主要以零售、教育培訓為主；二三四線城市購物中心的兒童業態，則以游樂園、職業體驗館、運動娛樂為主，面積占比也相對較大。

　　以佛山偉業興隆廣場為例，兒童零售、培訓教育和游樂的比例占約22%；清遠兩大知名購物中心的兒童業態面積之和也超過3萬平方米。與其他購物中心一樣，目前只有部分兒童零售恢復營業，這對于購物中心來說，影響是相當大的。

　　“兒童板塊的確是比較聚人氣的，我們商場中庭的日常活動，不少是教育培訓等商家來共同參與，現在他們不開業，無論從營收還是人氣來說，都是很大的損失。原計劃城市廣場的兒童主題街區規劃，因疫情有所影響，但今年實施的計劃沒變。”

　　佛山偉業興隆廣場招商運營總監葉潤陸認為，兒童業態恢復營業后，短時間內對于商場人流的恢復也不會有太大的幫助。“近兩年，兒童版塊在商場的比重有所增長，在疫情發生前的確為項目帶來了一定人流，疫情后估計有1-2個月的緩沖期，家長對于未有明確保障的公共環境人流較多的地方還是比較謹慎出行。”

　　商家：開門了也是零營收

　　目前，商業體里的兒童零售、游樂、教育等以純租金和扣點為主要租金模式。甲方減免租金，能暫時緩解商家的生存危機，但真正的生存考驗還有更多。

　　在傳統游樂方面，和大部分兒童游樂場一樣，全國近60家門店的樂8桐語小鎮目前還在停業狀態，對于未來略為擔憂。樂8桐語小鎮負責人表示，職業體驗館注重培養兒童的社交和體驗感，疫情過后，消費者特別是關于小孩的聚集性場所還是會相對敏感。對于商家來說，一段時間下來沒收入凈支出，壓力較大還是希望甲方、政府都能給予更多的扶持和幫助。

　　在全國擁有近70家門店的某知名兒童零售品牌，目前90%的門店已恢復營業。對于以純租金形式駐場的商家來說，更大的困難似乎還在開業以后。“目前收到90%甲方減免50%租金，個別商場還全免，2、3月的租金壓力還是其次，開業后的營收很不理想。”該品牌負責人透露，開業以來，部分門店的日營業額在500元以下，甚至有些門店的日營業額為零。

　　生產商：國內沒單國外退單

　　餐廳沒收入，老板苦廚師哭。兒童產業的生產供應商，處境同樣好不到哪里去。

　　據某知名游樂設備生產企業透露，因一線游樂場停業，工廠生產目前基本處于停止狀態。國內業務基本上沒訂單，隨著疫情的影響，國外客戶的訂單也在取消或推遲。

　　專為寶貝王、小豬泰德、樂寶貝等眾多品牌生產游樂設備的廣州市創勇康體設備有限公司，其一萬多平方米的廠房，也幾乎沒單可做。董事長程萬成在接受記者采訪時透露，目前國內和國外的生產訂單銳減了90%，企業一個月的租金、人工、設備折損等支出就將近200萬元，目前只能向銀行申請低利率貸款來自救。

　　“我們一直都在做國內和越南、澳洲、歐洲等國家的出口，疫情下來，出口訂單都停掉了，終端的游樂場也停業，但是工廠企業的員工都要吃飯，大家都要還房貸車貸，企業肩負起一大家子人的生計，怎樣都要扛下來。”程萬成認為，對于游樂行業來說，今年注定是寒冬，行業從供應鏈到終端零售業，將會出現大洗牌，考驗企業的資金周轉和運營能力，從磨練中生存下來的企業將會變得更強大。

　　結語

　　寶劍鋒從磨礪出，有行業人士認為，目前疫情帶來的不單是對各行業的影響，更貼切地說是各行業品牌的優化革命，抗風險能力不夠的品牌或將被洗牌，破繭重生的品牌將在一段時間后更聚攏消費群體。愿寒冬盡快過去，兒童業態商家加油！