本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋1月20日廣州報(bào)道）受市場(chǎng)大環(huán)境影響，近年百貨業(yè)增速呈個(gè)位增長(zhǎng)乃至負(fù)增長(zhǎng)，不少百貨加快轉(zhuǎn)型步伐。廣百股份（002187）19日晚間公告了2014年度業(yè)績(jī)快報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入76.46億元，較上年減少1.48%；同時(shí)，公司強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，加強(qiáng)費(fèi)用控制，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.39億元，同比增長(zhǎng)7.50%。

    逆市擴(kuò)張動(dòng)作頻頻
    在國(guó)內(nèi)多個(gè)購物中心紛紛壓縮百貨面積，勁吹“去百貨化”的今天，廣百股份反而在連鎖發(fā)展采取大膽而進(jìn)取的態(tài)度。今年9月12日，廣百股份與廣東富港投資集團(tuán)簽訂合作協(xié)議，以新大新百貨品牌進(jìn)入開平商業(yè)市場(chǎng)新藍(lán)海。據(jù)悉，這是廣百與新大新整合后首個(gè)開拓?cái)U(kuò)張的新網(wǎng)點(diǎn)，至此，新大新網(wǎng)點(diǎn)數(shù)增加至6家。
    而在9月28日，廣百在其新市店租約到期后，決定與百信廣場(chǎng)再續(xù)前緣，續(xù)租一期首層至四層物業(yè)。同時(shí)配合整個(gè)購物中心的擴(kuò)容做出深入調(diào)整。據(jù)廣百股份CEO黃永志介紹,改造升級(jí)后的廣百新市店,以穿戴類為主的精品百貨結(jié)合電器、家居、兒童商品的電器生活館,在優(yōu)化原有品牌的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化電器、家居等生活需求較大的品類,使門店經(jīng)營(yíng)品位更貼心,更能迎合目標(biāo)群體的購物訴求。

  　O2O戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)線上線下融合
　　11月初，廣百宣布攜手阿里巴巴集團(tuán)正式推出電子會(huì)員卡———“廣百寶”及移動(dòng)支付應(yīng)用，開展O2O模式戰(zhàn)略探索。合作充分利用雙方強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)新性地進(jìn)行流量打通、會(huì)員打通及支付打通，最終實(shí)現(xiàn)銷售、會(huì)員、數(shù)據(jù)大融合。
　　廣百O 2O戰(zhàn)略實(shí)施，主要圍繞支付及會(huì)員進(jìn)行開展。通過引入支付寶應(yīng)用，增加時(shí)下流行的支付方式，迎合年青一代的嘗鮮需求，整個(gè)支付過程更流暢、便捷。打通會(huì)員數(shù)據(jù)，可高效快速擴(kuò)容會(huì)員隊(duì)伍，透過贈(zèng)券的發(fā)放核銷，將線上流量引流，增加線下實(shí)體店客流。