本網訊（第一商業網記者 吳婕秋 2月25日廣州報道）萬達集團總裁助理、萬達百貨副總經理亢小燕4月離職？昨日，一則論壇上的帖子在網上傳得沸沸揚揚，短短幾小時的點擊率就超過了2000次。第一商業網記者經過多方打探，從有關渠道獨家獲悉，亢小燕目前工作狀態如常，萬達集團也未收到亢小燕的辭職報告。 “這已經不是第一次亢小燕傳出‘被離職’的消息了，這次也不是真的。”一知情人士表示。

    南派零售職業經理人

    作為廣百集團培養出的零售人才，亢小燕從零做起，先后擔任廣州百貨大廈辦公室副主任、廣州市廣百股份有限公司辦公室副主任；新市分公司總經理助理；廣州百貨企業集團有限公司運營管理部副總監。

    而在2006年，廣百收購新大新后，亢小燕內任命為新大新公司總經理，成為新大新最年輕的總經理，之后擔任新大新公司董事長、總經理、黨委副書記。接下來的幾年間，亢小燕一路晉升，在廣州市廣百股份有限公司最后一個職位是副總經理、首席運營官。

    2012年7月，亢小燕辭去廣州市廣百股份有限公司副總經理一職，空降萬達集團擔任總裁助理兼萬達百貨副總經理，完成從廣州的區域性平臺到萬達集團這一全國性平臺的完美跳躍，這一舉動當時在廣州零售界引起轟動。

    “其實當時亢小燕給廣百遞辭職信時，公司還挺驚訝的，因為之前公司準備再提升她，也差不多完成了考核。不過可能亢小燕覺得自己還年輕，想出去闖一下，所以還是接受了萬達的邀請。”知情人士稱。

    沒打算做一把手

    對于亢小燕的空降，業內人士分析稱，萬達是看中其具備豐富的百貨管理經驗和擁有大型零售企業管理成功案例，而且亢小燕在廣百任職期間，主要分管百貨運營以及其旗下網上商城這兩塊業務，這也正是萬達百貨想要突破的方向。尤其是在萬達百貨原總經理丁遙離職后，亢小燕一度成為接任萬達百貨總經理的熱門候選人。

    “其實，亢小燕在丁遙離職后就明確表示，無意接下萬達百貨總經理一職，但可在萬達百貨新任總經理未到之前，僅暫代職一段時間，這在萬達百貨總部都是知道的。”知情人士向記者透露。在萬達百貨總經理一職空缺了半年后，銀座股份原副總經理孫靖寰最終出任萬達百貨總經理一職，而亢小燕的職務仍是萬達集團總裁助理、萬達百貨副總經理。

    “今年1月份，萬達才做完對領導班子的考核，亢小燕的分數還挺高，看得出她對萬達的北派文化還適應得還不錯。” 知情人士進一步表示。

    2015年必須盈利

    1月11日，萬達集團2013年工作總結會議在北京召開。萬達集團董事長王健林披露，萬達百貨2013年完成收入154.9億元，同比增長39%，只完成調整后計劃的91%，凈利潤增虧7%。這是萬達百貨歷史上第一次沒有完成利潤計劃，也是集團唯一完成指標不佳的公司。

    這次，王健林除了指出萬達百貨的問題，同時給出了萬達百貨的盈利時間表——兩年內，即到2015年底。會上，萬達百貨還確立了2014年的目標收入252億元，新開店24家，預計到2015年萬達百貨開業店數將達120家，營業面積達360萬平方米，成為中國規模最大的百貨連鎖企業。

    按照王健林對萬達百貨的要求，萬達百貨總經理孫靖寰在2月主持召開了“萬達百貨2014年度調改會議”，對各門店的品牌年度調改方案進行了逐一審定。會議認可了各門店按照兩個方向調整的思路，一方面是匯總去年銷售額情況，淘汰銷售不佳品牌;另一方面調整部分門店定位，及時引進有競爭力的商品和品牌，不斷滿足市場新的需要。

    而在更早的時候，萬達百貨就召開了區域總經理任命會，首次設立19個大區的區域總經理，標志著萬達百貨正式建立總部、區域、門店三級管控架構。

    “為完成2015年必須盈利的目標，萬達百貨確實上上下下都‘動’了起來，無論從管理架構、門店定位、品牌引進上都作出了相應的調整，但效果如何，只有等待時間的檢驗。”一業內人士向記者表述。