2010年1月18日，本網(wǎng)依例推出2009年度廣東商業(yè)風(fēng)云人物和熱點(diǎn)商業(yè)事件評選活動，一經(jīng)推出便受到廣大網(wǎng)友的關(guān)注，并踴躍為自己心水的人物和事件投票。廣大網(wǎng)友的眼睛自然是雪亮的，經(jīng)過四周的網(wǎng)上投票，票數(shù)的集中有跡可循。

    不難發(fā)現(xiàn)，位列前茅的幾位候選風(fēng)云人物體現(xiàn)著以下三個特征：

    首先，充分利用資本市場的平臺，推動企業(yè)大踏步發(fā)展。如廣百去年的積極圈地，涉足武漢、成都，一年連開8店創(chuàng)歷史記錄；廣州友誼也一改以往的保守作風(fēng)，不僅進(jìn)駐西塔這一廣州地標(biāo)性建筑，更攜手長隆嘗試outlet業(yè)態(tài)、落戶佛山搶占高端市場，接連出手均為大手筆。

    其次，積極尋求與資本市場的對接，促使企業(yè)發(fā)展更上一個新臺階。即使金融危機(jī)的陰霾尚未完全消散，但卻無礙于零售企業(yè)在資本市場大展拳腳。人人樂、7天酒店連鎖、星期六鞋業(yè)等，經(jīng)過大規(guī)模的擴(kuò)張，積累了一定規(guī)模和基礎(chǔ)后，積蓄能量，終于在危機(jī)的尾聲中在香港、深圳和美國分別上市。可以想見，這些企業(yè)汲取了資本市場力量后，發(fā)展將更上一個新臺階。‘

    第三，化危為機(jī)，創(chuàng)新業(yè)態(tài)，謀求新發(fā)展新思路，走出了一條生路。其中最典型的代表當(dāng)屬百佳、吉之島和東方寶泰。百佳在廣州沉寂6年之后，以“TASTE”的橫空出世閃亮出擊，終于在中國區(qū)掌門新官上任的幾把火中，燒旺了廣州的超市業(yè)態(tài)；而吉之島在經(jīng)過10年的“龜爬”開店速度之后，也在去年于廣州連開兩家GMS店，并積極謀求新業(yè)態(tài)在廣州的進(jìn)駐，更開始籌劃購物中心的建設(shè)；廣州天匯城在歷經(jīng)波折之后，徹底改頭換面，連商號都啟用新的“東方寶泰”，接連引進(jìn)吉之島、優(yōu)衣庫、依妙、72街、特力屋等知名品牌，全新的定位和理念，打造出了全新的火車東站商圈，優(yōu)衣庫和72街的生意額更是連創(chuàng)新高。

    零售業(yè)需要資本，想要大發(fā)展要么尋求與資本的對接，以此來支持企業(yè)的大踏步前進(jìn)，要么在企業(yè)自身的管理和經(jīng)營上狠下工夫，創(chuàng)新業(yè)態(tài)、引進(jìn)新技術(shù)新理念等。本網(wǎng)此次評選的候選人物，很大程度上也展示了廣東零售業(yè)在2009年的狂飆突進(jìn)，同時也無不顯示了廣東零售企業(yè)積極進(jìn)取態(tài)勢，預(yù)示了2010年良好的發(fā)展勢頭。