在“雙十一”電商購物狂歡收官的第二天，一則來自永輝超市的消息引發了市場關注。11月12日，永輝超市在互動平臺上回答投資者提問時表示，“目前看完成永輝生活店的開店計劃比較困難，公司需要根據大環境動態地調整�！�

    永輝超市證券部相關負責人向《證券日報》記者確認了上述消息，“永輝生活截至目前的開店總數約400余家，從時間表上看，開店1000家的年初計劃完成有較大壓力�！痹撊耸窟M一步透露，超級物種開店計劃也將從年內開店100家調整為開店總數100家。

    永輝超市在其2017年報中經營計劃中表示，計劃新開店為：Bravo店135家、超級物種100家、永輝生活店1000家。而截至永輝超市半年報數據顯示，永輝生活至2018年6月，全國布局達10城285家，超級物種至2018年6月全國布局達10城46家。而據永輝超市三季報數據顯示，報告期內公司新開綠標店25家、永輝生活店137家、超級物種10家；報告期綠標店簽約34家，永輝生活店138家，超級物種19家。

    11月12日，永輝超市證券部相關負責人在接受《證券日報》記者采訪時確認，將對永輝生活及超級物種旗下新零售業態門店開店計劃進行調整，而目前永輝超市旗下綠標店則較為成熟預計年內將完成計劃開店。永輝超市在今年持續推進新零售戰略，而旗下的超級物種和永輝生活等業態受到市場關注。

    不過從連續交出的半年報和三季報數據來看，永輝超市則出現了收入增長而歸屬凈利潤持續下降的現象，此外，在加速布局新業態增開門店的同時，相關成本也在持續增加。

    北京暉邑商管咨詢公司首席咨詢師劉暉對記者表示，毫無疑問，互聯網思維整合仍然是零售業不變的趨勢。無論是永輝生活還是超級物種依然是線下店，在線上線下融合的運營技術尚未成熟的情況下，零售業所面臨的成本壓力以及較薄的利潤都對其提出了挑戰。