本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋3月1日廣州報(bào)道）距離2013年的重新開業(yè)還不到3年時(shí)間，百佳重返廣州第一店中旅店昨日（2月29日）正式結(jié)束營(yíng)業(yè)，成為繼百佳康王路店后第二家在廣州關(guān)閉的百佳超市。

    現(xiàn)場(chǎng)：超市已關(guān)門謝客
    公開資料顯示，百佳中旅店自1999年11月17日進(jìn)駐中山五路中旅商業(yè)城，是廣州首家百佳超市，迄今已有17年的歷史。
    今天上午，第一商業(yè)網(wǎng)記者來到百佳超市中旅店原址，發(fā)現(xiàn)店鋪大門緊閉，百佳原本藍(lán)色的招牌背景也還掛在墻上，一則醒目的“關(guān)店啟事”貼在超市門口。 告示稱：“我們決定在2016年2月29日結(jié)束本店?duì)I業(yè)，請(qǐng)持有百佳購(gòu)物卡、提貨券的顧客，盡快持卡/券到本店進(jìn)行消耗完畢，也可以到百佳其他分店繼續(xù)消耗。”
    不少事先并不知情的街坊看到告示后，表示十分驚訝：“前幾天還開得好好的，怎么說關(guān)就關(guān)？”一位經(jīng)常幫襯百佳的師奶則告訴記者，昨晚本來抱著來“掃”便宜貨的心態(tài)趕來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)促銷的商品無論是數(shù)量、品種、降價(jià)幅度都有限，“確實(shí)有點(diǎn)失望。”
    當(dāng)記者問及以后買東西是否會(huì)不方便時(shí)，這位師奶立刻搖頭：“不會(huì)啊，現(xiàn)在買東西很多選擇，不一定非要到超市，網(wǎng)上購(gòu)物也很方便，還會(huì)送到家門口。”

    緣由：又是租金惹的“禍”
    記者致電百佳相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問中旅店關(guān)閉的原因，對(duì)方回應(yīng)稱：“因?yàn)樽饨鹛�貴經(jīng)營(yíng)成本較高，我們需要優(yōu)化分店選址。這是一個(gè)商業(yè)決定，百佳將繼續(xù)著力于南中國(guó)區(qū)，尋找更適合的位置開店，繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。”
    事實(shí)上，這已經(jīng)不是百佳中旅店第一次面臨租金成本的壓力。
    2012年9月，開了13年的百佳中旅店撤場(chǎng)。對(duì)于撤場(chǎng)原因，百佳相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)在接受記者采訪時(shí)表示，由于租約到期，加上舊業(yè)主準(zhǔn)備出售物業(yè)，等新業(yè)主接手后才好談租金。
    2013年5月，百佳中旅店在闊別市民8個(gè)月后原址重開。由于成本上漲，該店雖仍裹著“超級(jí)大賣場(chǎng)”的外衣，但生鮮經(jīng)營(yíng)面積較之前減少，而商品檔次提升，進(jìn)口產(chǎn)品占比增加近兩成。但對(duì)于此次承租的租金水平，百佳方面只是表示“和10年前相比上漲，但達(dá)成了雙方都很滿意的市場(chǎng)價(jià)格”，并且一簽就是10年。
    下一次，百佳會(huì)不會(huì)再次“原址重開”？ 面對(duì)記者的提問，百佳表示“沒有這方面的意向。”

    還要關(guān)：廣州珠江俊園店3月7日結(jié)業(yè)
    無獨(dú)有偶，近日，位于廣州天河區(qū)楓葉路珠江俊園的百佳分店也傳出結(jié)業(yè)的消息。
    在珠江俊園分店，記者看到，店員們正在為撤場(chǎng)做準(zhǔn)備，一部分經(jīng)營(yíng)面積已不對(duì)外開放，一些柜面中的商品也顯示缺貨的狀態(tài)。對(duì)此，百佳相關(guān)負(fù)責(zé)人明確表示：“因租約到期，珠江俊園店將于3月7日結(jié)業(yè)。”
    記者進(jìn)一步了解到，這次結(jié)業(yè)不涉及超市經(jīng)營(yíng)不善的問題，百佳撤場(chǎng)后，該場(chǎng)地將由另一家愿意承擔(dān)更高租金的連鎖超市進(jìn)駐。
    此外，同樣選擇在2月29日結(jié)業(yè)的，還有在東莞經(jīng)營(yíng)了10余年的百佳超市東莞聚福豪苑店。而在成都，百佳超市近期連關(guān)三店，百佳超市成都新城市廣場(chǎng)店和來福士Treat店于2月24日結(jié)業(yè)，國(guó)際金融中心店也將于3月底結(jié)業(yè)。
    根據(jù)百佳提供的門店數(shù)據(jù)顯示，截止到3月1日，百佳在廣州一共有25家門店（包含珠江俊園店），在珠江三角洲地區(qū)仍擁有超過50家門店。

    業(yè)內(nèi)：超市調(diào)整轉(zhuǎn)型是必然
    “如果原有的門店利潤(rùn)達(dá)不到預(yù)期，選擇關(guān)店很正常。”一資深零售業(yè)人士坦言，關(guān)閉不盈利門店將是業(yè)內(nèi)通行的優(yōu)化調(diào)整方式之一。
    “目前整個(gè)零售行業(yè)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，再加上電商、店面租金、人力水電成本持續(xù)上漲等多種因素的沖擊，關(guān)店的情況對(duì)于今年很多大賣場(chǎng)來說不可避免，而更重要的是及時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)型。” 第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍表示。
    廣東省商業(yè)地產(chǎn)投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃文杰認(rèn)為，把超市做大是超市的一個(gè)未來發(fā)展方向。他說，“所謂的做大指的是把超市做成一種商業(yè)綜合體，比如番禺永旺夢(mèng)樂城，增加餐飲、休閑玩樂等體驗(yàn)業(yè)態(tài)，才能得到‘1+1>2’的效果。”
     社區(qū)小型化也是超市發(fā)展的另一條出路。黃文杰表示：“做小是指不要將超市集中在商業(yè)中心，而是把超市開到社區(qū)當(dāng)中去。這樣經(jīng)營(yíng)成本小，而且能夠充分發(fā)揮便捷的優(yōu)勢(shì)對(duì)抗電商。”