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王老吉在臺北打造復(fù)合咖啡廳 推出全新品牌Wang1828

時間:2018-10-15來源:36氪 作者:康小英子

  國慶前,王老吉聯(lián)合美國洛杉磯飲品店品牌Fred Segal,在臺北共同打造Fred Segal Cafe復(fù)合咖啡廳,還有了首家全新的手搖品牌Wang1828。

  

  從圖片來看,這家店面積不小。里面包含了購物區(qū)、咖啡廳以及新品牌Wang1828的茶飲區(qū)。其裝修風(fēng)格也與人們印象中的王老吉迥異,灰色水泥的墻身頗有工業(yè)味道,茶飲區(qū)安裝了彩色的霓虹燈有些夜店風(fēng),玻璃門上經(jīng)典紅藍(lán)配色的LOGO很有復(fù)古的韻味。

  

  在這家店的產(chǎn)品包裝上也完全摒棄之前王老吉“紅紅火火恍恍惚惚”的風(fēng)格,而是以而是以新品牌Wang1828以及Fred Segal構(gòu)成的標(biāo)志為主視覺,風(fēng)格簡約時尚,更適合年輕人打卡拍照。店內(nèi)不僅包括有“1828王老吉涼水鋪經(jīng)典系列”、“Wang1828獨(dú)家系列”與“Wang1828咖啡系列”等飲品,還搭配了蛋糕甜點出售。

  

  可以說這家中西合璧的Fred Segal Cafe茶飲店,無論是空間設(shè)計、整體風(fēng)格還是飲品的包裝設(shè)計,都全然沒有一個近200年歷史老品牌的樣子。

  

  王老吉,你變了

  

  事實上,王老吉一直在嘗試“返老還童”,與年輕人交好。近兩年,我們可以看到它開起了線下門店,它第一次簽了明星做代言人,現(xiàn)在它甚至賣起了咖啡。

  

  眼看著90后打造的喜茶火遍全球了,王老吉于是決定主動出擊,開啟自己的線下門店。去年6月份,王老吉在廣州開了全國首家概念店——1828王老吉現(xiàn)泡涼茶。店內(nèi)目前并無座位區(qū),大概10平方米。接下來王老吉不僅在內(nèi)地一次性開4家門店,還大搖大擺開在“一點點”旁邊,甚至在茶飲很成熟的臺灣開了一家王老吉涼水鋪,賺足了眼球。

  

  除了在狂開線下店,王老吉在推新品上也沒打算踩剎車。

  

  針對喜歡運(yùn)動、旅游的戶外場景人群,王老吉推出了瓶裝涼茶;2016年針對有嚴(yán)格身體管控的白領(lǐng)一族,開拓下午茶場景,推出無糖低糖涼茶(0熱量0負(fù)擔(dān));針對極致場景下,經(jīng)常熬夜學(xué)習(xí)、工作、游戲、創(chuàng)作的年輕人,推出了功效更強(qiáng)的黑涼茶。

  

  除了涼茶,王老吉近期還在天貓旗艦店上線了一款椰汁飲料新品——“椰柔”牌生榨椰汁,在加多寶天貓旗艦店,一箱6瓶1.23L裝的“椰柔”售價在90元,銷售量不算大,但評價卻不錯。

  

  從涼茶到非涼茶品類,是王老吉產(chǎn)品戰(zhàn)略上的一次跨界,豐富了王老吉產(chǎn)業(yè)多元化的布局。王老吉方面表示,推出椰汁飲料,只是王老吉多元布局的一部分,未來王老吉仍會基于“單品多元、品類多元”的戰(zhàn)略進(jìn)行發(fā)展。

  

  光靠涼茶靠不住了

  

  開線下店、不斷推出新產(chǎn)品,最直接的原因可能是因為涼茶品類增速整體放緩。而王老吉又面臨過度依賴涼茶產(chǎn)品的不利局面,它必須找要到新的增長點。

  

  數(shù)據(jù)顯示,2009-2012年,國內(nèi)涼茶品類保持16%-18%的高速增長。但是,2016年涼茶市場銷售額為561.2億元,增速僅為4.2%,與2015年的10%相比,增速大大降低。2016年,同仁堂涼茶偃旗息鼓、加多寶裁員停產(chǎn)等消息不絕于耳,也印證了涼茶行業(yè)正在面臨的頹勢。

  

  而與涼茶行業(yè)成對比的是植物蛋白飲料的不斷增長。2016年,我國植物蛋白飲料的市場規(guī)模達(dá)1217億元,2007年只有169億元。10年間復(fù)合增長率達(dá)24.51%,高于飲料行業(yè)16.02%的平均增長率。其中,椰汁飲料市場規(guī)模已經(jīng)超過200億元。在椰汁飲料市場,品牌企業(yè)總計不足20家,除椰樹和椰島兩大品牌占據(jù)主流市場,其他品牌椰汁飲料企業(yè)規(guī)模相對小、布局分散,對于王老吉來說有一定的市場機(jī)遇。

  

  除了涼茶行業(yè)增長整體放緩?fù)猓瑥?011年商標(biāo)之爭開始,加多寶與王老吉兩家涼茶企業(yè)開展無數(shù)場官司大戰(zhàn),多元化的產(chǎn)品線有利于擺脫王老吉官司纏身的品牌形象。

  

  不過王老吉一路高調(diào)猛進(jìn)的多元化戰(zhàn)略,卻依舊沒能如愿擺脫“涼茶依賴癥”,消費(fèi)者對王老吉的認(rèn)知依然是是涼茶品牌,在可樂等非涼茶領(lǐng)域,王老吉并不占優(yōu)勢。或許從商品層面,王老吉作為涼茶第一的聯(lián)想力,可能還需要更強(qiáng)大的營銷手段去鞏固多元化產(chǎn)品。

原標(biāo)題:涼茶鋪也賣咖啡?王老吉在臺北推出首家全新品牌Wang1828 / 編輯:婉兒
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