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中百董事長汪愛群:進場費根源在流通體系

時間:2012-01-31來源:中國商報·超市周刊 作者:

  2012年1月5日晚,記者見到了正在北京參加商務(wù)部會議的第十一屆全國人大代表、中百控股集團股份有限公司董事長汪愛群,針對當前行業(yè)比較關(guān)注的大型零售商向供應(yīng)商違規(guī)收費、中百集團吸并武漢中商進展等問題,汪愛群接受了本報獨家專訪。

  進場費根源在流通體系

  對于近日五部委聯(lián)合調(diào)查大型零售企業(yè)違規(guī)收費等問題,汪愛群首先表示積極支持。
  他認為,進場費是伴隨著某些外資企業(yè)的進入在我國連鎖零售行業(yè)出現(xiàn)的一種現(xiàn)象,對存在嚴重違規(guī)收費的企業(yè),應(yīng)該堅決清理整頓,但同時也不應(yīng)該將棒子集中打在所有零售商身上。
  “在2011年通貨膨脹的大環(huán)境下,連鎖零售行業(yè)成為了推高價格上漲的替罪羊,其實零售商是很冤的。”汪愛群解釋道,商超所銷售的許多商品在經(jīng)過生產(chǎn)到批(分)銷的各個環(huán)節(jié)后,最終才流向零售終端,上游冗雜環(huán)節(jié)的層層加價讓零售商背上了最后推高價格的“黑鍋”。
  “以飛天茅臺酒為例,出廠價為619元,但在經(jīng)過代理商的層層環(huán)節(jié)后,到了賣場進價就變成了1800多元,而市場售價則為1999元。在這一流通過程中,大部分利潤被制造商和代理商層層剝?nèi)ィ闶凵讨荒玫讲坏?0個點左右的毛利,即使是這樣,許多中小零售商還沒有拿到這些商品銷售的機會。”汪愛群舉了這樣一個例子,并指出:“零售商一方面從代理商那里拿不到更低的進價,另一方面,如果零售商要降低零售價,制造商和代理商是斷然不會同意的,他們擔心擾亂了他們的價格體系,零售商自然得不到制造商與代理商的支持與合作,有的甚至以停止供貨即斷貨相威脅。”
  汪愛群補充說:“步步高董事長王填前幾年曾力推零進場費,要求供應(yīng)商以低價供貨,但結(jié)果是進場費沒收,低價也沒拿到,更談不上為消費者提供低價商品了。原因很簡單,就是生產(chǎn)廠家和代理商為維護其利潤不愿降價,不愿調(diào)整原有的價格體系。”
  “這與我國市場上長期形成的商品代理機制有關(guān),這些商品的生產(chǎn)者都有自己在各地的銷售代理商,因此廠商往往不會直接與零售商合作,零售商自然也就很難享受到與代理商一樣的價格政策,從根本上來講還是我國市場發(fā)展不平衡的特點以及多年來形成的固有流通渠道體系造成的。”對此,汪愛群認為,生產(chǎn)與銷售之間的流通環(huán)節(jié)冗長才是導致進場費出現(xiàn)的根本原因。
  在此情況下,源頭采購便成為越來越多零售商降低商品成本的一個重要途徑,而事實上零售商通過農(nóng)超對接等直采模式已經(jīng)享受到了源頭采購帶給企業(yè)的好處,但遺憾的是直采在目前還僅限于商超經(jīng)營商品中的很少一部分單品,這主要是生鮮類商品,而所售大部分商品都需要經(jīng)過中間商這一流通環(huán)節(jié),這也就形成了行業(yè)整體毛利低于20%、但凈利潤只有2%的行業(yè)尷尬。
  在這樣的情況下,零售商如果不適當收取供應(yīng)商進場費的話,連鎖零售行業(yè)的發(fā)展甚至生存也將受到挑戰(zhàn)。究竟是誰推高了終端價格?流通成本為何居高不下?汪愛群認為,這些應(yīng)該成為解決零售商亂收進場費的根本措施。
  “在武漢地區(qū),中百集團協(xié)助政府承擔著蔬果、糧油等民生用品50%以上的儲備,在遇到突發(fā)事件時,可以解決燃眉之急。”汪愛群認為,零售商在儲備民生用品方面要比政府直接儲備具備明顯優(yōu)勢,尤其是周轉(zhuǎn)速度較快的商品,這種模式很值得推廣。
  “作為上游流通環(huán)節(jié)、生產(chǎn)制造行業(yè)以及政府相關(guān)部門,除了關(guān)注零售商違規(guī)收取進場費外,更應(yīng)將解決問題的目光放在流通體系的各個環(huán)節(jié)上。”汪愛群如是說。

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