1996-2005：廣東商業十年回顧
時間:2014-03-17 14:16來源: 作者:
1996-2005年，跨過“九五”和“十五”兩個五年計劃時期，擁抱新世紀的曙光，迎來入世的鐘聲。自1983年起廣東已23年雄踞全國市場總量冠軍寶座，盡情揮灑著全國流通業第一大省的豪邁。 十年間，全國每年每100元社會消費品零售額，就有10塊多發生在廣東；十年間，廣東市場胃口膨脹了三倍，高于全國2.7倍的增長；全省21個地級市，超百億市場容量的城市有13個，占62%；“九五”和“十五”期間，廣東社會消費品零售總額年均增速分別達到13.38%和14.2%，分別高出全國同期水平2.16和2.28個百分點（見附表二）。 輕型、加工型、消費型、外向型的經濟結構，為廣東零售市場提供了豐厚的商品資源、商業資源和購買力資源，也強有力地推動著廣東零售業現代化進程，使廣東零售市場的“蛋糕”越做越大，越做越香。 有香蝶自來。先是港資跨過羅湖橋，百佳、屈臣氏、7-11、華潤、廣南、粵海、越秀、萬寧依次北上拓市，再是歐風（家樂福、萬客隆、麥德隆、百安居、TESCO、宜家、迪卡儂）美雨（沃爾瑪、諾瑪特、AMPM、OK、美信）次第吹襲；緊接著臺資西進（好又多、7to7、喜士多、大福源、燦坤）、日資登陸（吉之島、西武）。 外資垂涎，內資又豈甘人后？聯華、華聯、王府井、亞細亞、賽特、頤高、國美、蘇寧、永樂、易好家、好美家、可的等輪番列陣，一些流通產業以外的國內其他部門和企業，也利用手上的資源，投入廣東的消費品零售市場，謀求經營的多元化發展。 附表二：1996-2005年廣東省/全國社會消費品總額對照表
年份 | 數字(億元) | 增長(%) | 同年全國數字 | 占比(%) | 1996年 | 2577.93 | 18.5 | 24774.1 | 10.4 | 1997年 | 2918.66 | 13.2 | 27298.9 | 10.7 | 1998年 | 3316.28 | 13.6 | 29152.5 | 11.4 | 1999年 | 3656.03 | 10.2 | 31134.7 | 11.7 | 2000年 | 4071.95 | 11.4 | 34152.6 | 11.9 | 2001年 | 4515.28 | 10.9 | 37595.2 | 12.0 | 2002年 | 5013.59 | 11.0 | 42027.1 | 11.9 | 2003年 | 5606.02 | 11.8 | 45842.0 | 12.2 | 2004年 | 6370.42 | 13.6 | 53950.1 | 11.8 | 2005年 | 7882.64 | 23.7 | 67367.5 | 11.7 |
現代商貿流通業是社會財富的“蓄水池”，社會安定的“穩壓器”，也是拉動經濟增長的重要杠桿。廣東十年發展充分印證了這一點。2004年，廣東全社會每100位就業人員中，就有13人服務于全省批發、零售、貿易、餐飲業，從業大軍達到634.32萬人，吸納的就業人數在國民經濟各行業中排第三位。廣東省最終消費率為55%，明顯高于上海（44%）、江蘇（44%）和浙江（46%）。伴隨著廣東省流通業市場規模繼續擴大，連鎖商業廣泛普及，現代商貿流通業先導作用進一步增強，帶來的是產業集約度不斷提升。2005年，廣東連鎖經營銷售總額攀升至1635.88億元，十年前連這個數字的5%都不到；全省每100元的消費額，有近21元是通過連鎖企業產生，而在1996年僅為2.3元。
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