由新快報主辦的"新快報商業地產沙龍匯"--《新MALL時代與城市發展》論壇在廣州亞太國際俱樂部盛大揭幕。來自太古匯、太陽新天地、南豐匯、高德置地廣場、西鐵城、廣州國際服裝展貿中心等廣州大型商業項目，以及新世界、雅居樂、奧園、珠江投資、廣百置業、海航集團、盛大國際、德馨投資、高力國際、興業地產等知名開發集團、房地產中介機構的50多位廣州商業地產領域的老總和商業地產專家、學者們共聚一起，共同論道新形勢下商業地產的發展趨勢。與會的專家、企業老總均表示，2010年亞運會舉辦以來，廣州有近20個大型購物中心陸續開業，廣州新MALL時代來臨，廣州商業將迎來前所未有的發展高潮。新快報社副總編輯馬東瑾在沙龍致辭中表示，新快報在同城媒體中最早開創商業地產版，追求深度，在商業地產領域中有一定的發言權，未來將與讀者和業界人士共同見證和推動廣州商業的發展。 新增商業面積超180萬m2 在論壇上，多位商業地產專家和企業老總均表示，隨著太古匯、白云萬達廣場、五號停機坪、花城匯、高德置地廣場、萬菱匯、時尚天河商業廣場、太陽新天地等大批大型購物中心的落成開業，還有白云綠地中心、番禺萬達廣場、宏城廣場地下商業、天匯廣場購物中心等全新項目的畜勢待發，廣州正迎來新一輪的造MALL運動，進入一個商業地產發展的黃金期，一個"新MALL時代"正式到來。 廣州高力國際物業服務有限公司總經理林明瀚表示，自亞運會舉辦以來，廣州有近20個大型購物中心陸續開業，新增面積超過100萬平方米，而在未來的一年半時間里，廣州還將有至少80萬平方米的全新項目上市，在新一輪商業地產發展高潮中，新造MALL運動正在廣州興起。 MALL開始向郊區擴散
廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶表示，世界上最早的MALL起源于美國，中國上一輪造MALL運動源于上世紀九十年代，當時的MALL主要分布在廣州及珠三角地區，不過它們的經營失敗的多，成功的少。廣州最知名的MALL有天河城、正佳廣場等。而目前正興起的這個新MALL時代，是經濟發展、零售業發展到一定階段的產物，當人們更注重消費體驗與環境，以及商業地產成長到一定階段時，新MALL時代就應運而生。 為什么說中國已跨進了新MALL時代？王先慶表示，這是因為MALL的開發建設，已從個別單一的事件進入整體發展階段，MALL的發展已過了萌芽期而進入了成長期，它們從城市的市中心向郊區擴散，從大都市向二三級城市擴散，更吸引各路資本涌入。例如，廣州的MALL已經從天河商圈向外擴散，擴散到白云新城，如白云萬達廣場、五號停機坪，甚至擴散到更遠的番禺，如番禺萬達廣場。王先慶說："我們還形成了非常有中國特色的MALL模式，隨著更多新項目的涌現，這種與中國文化相吻合的中國特色正越來越清晰。" 業界盛贊新快報"商業＋地產"沙龍 在沙龍活動中，不少企業老總盛贊新快報在全城媒體中首次舉辦真正的商業加地產的沙龍活動。 商業地產運營人士王智高指出：""第一次有廣州媒體把地產商、商場運營商、百貨企業和地產中介機構的老總，以及商業地產的專家學者聚在一起，真的是一個商業加地產的沙龍！真的很難得！"以前參加的沙龍活動都是商業和地產分開的，像這種地產商和商場運營商的高管齊聚的沙龍活動還是第一次參加，而廣州商業地產剛進入高速發展期，不少企業新進入商業地產行業，更是需要這種商業精英與地產精英共聚一堂的沙龍活動。"商業地產"是近年來日受關注與重視的新興行業，它跨越了商業與地產兩大領域，涉及面廣，更需要橫跨多個傳統領域的交流平臺。《新快報.商業地產》在廣州大眾傳媒中可說是一大創舉，而"新快報商業地產沙龍匯"，更第一次把廣州商業領域與房地產領域的發展商、運營商們，與商業地產的專家、學者們聚在一起，為大家搭起了一個跨界交流、互動的平臺。面臨新浪潮的挑戰與機遇，廣州商業地產業界更迫切需要這種跨界的交流與分享、互動，希望《新快報.商業地產》和"沙龍匯"都能越辦越好，大家攜起手來，共同推動廣州商業地產的良性發展，推動廣州城市建設的步伐，讓廣州這"千年商都"煥發出更多的生機和活力。" 影響 新MALL多極化發展改變廣州城市格局
新MALL時代的到來，將為廣州帶來怎樣的變化？多位商業地產專家和企業老總都表示，廣州商業已經邁進多極化全線發展的新時期，MALL從市區走向郊區，新一輪造MALL運動正在改變廣州的城市格局。 新MALL時代推動城市發展
林明瀚在論壇上表示，近年來，廣州商業正邁進了多極化全線發展的新時期。因為市中心區域可開發的土地有限，地鐵網絡不斷延伸以及大型居住區在郊區的興起，令大型購物中心也正顯現出向郊區化發展的趨勢。而對新MALL時代與城市化進程的關系，王先慶更表示，城市化進程必然會引發商業中心的轉移，就像以前廣州的商業中心在北京路、環市路，后來轉到了天河商圈，現在又開始向增城、番禺、金沙洲、花都等東、南、西、北四個方向發展。從城市發展歷程看，往往新的城市中心需要新商業中心，而新商業中心最需要新的MALL支撐，新MALL的出現將能為城市的新中心匯聚人氣，從而又進一步拉動城市化的進程，改變城市發展的格局。 近20個購物中心四面開花
按政府的有關規劃，"十二五"期間，廣州將以東、西、南、北四個方向的地鐵、輕軌和快速干道交通放射線為基礎的"東推進、西延伸、南拓展、北培育、中提升"的商業網點發展布局;以廣州城市環形干道為圓周，打造"內精、中厚、外強"的三個商業圈層;以老城區傳統商業中軸線、新城區現代商業中軸線和珠江濱水帶為核心，打造集文化歷史、休閑娛樂、商旅互動、濱水景觀等商業功能于一體的廣州"千年商都"、"購物天堂"的特色形象。 展望廣州大型購物中心的發展未來，王先慶指出，廣州東、南、西、北四個方向，未來幾年間，往東到東圃、增城，還會增加3-4個大型購物中心;往南到番禺，會增加7-8個甚至10個項目;而往西是芳村、金沙洲廣佛交界一帶，還將增加2-3個項目;往北到花都一帶，也會再增加2個項目。 精彩言論 ●廣州百嘉信集團地產項目管理中心副總經理楊軍艇
我最重要的任務不是管商場，而是每分鐘都提醒老板：'做商場前三五年都要貼錢'。
做商業，沒有三五年的培育期是不行的。天河城在1996年開業，一直到2002年才好轉。新商業項目剛開業的前兩年內，我認為有60%的商家退鋪也是正常的，路是人走出來的，商場也是要靠人聚起來的，所謂"一年生、兩年熟、三年才能熱愛上"。所以我最重要的任務不是管商場，而是每分鐘都提醒老板："做商場是不賺錢的，是要貼錢的，前三五年都要貼錢。" ●廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶
我最討厭聽一句話：'商場高端化'，這明顯是不理性的。
我最討厭聽一句話："商場高端化"，這明顯是不理性、不符合我們消費水平的。商場做高端化，只有極少數能成功，絕大多數是失敗的。我們的消費是什么水平？我們的地產發展是什么水平？國外的MALL有三四十年甚至七八十年的歷史，我們卻只有十幾年歷史，憑什么你要跟人家一樣高端化？我們要尊重現實，我們的MALL要先形成中國的特色，更具有民族性和差異性，整個行業才能更健康、理性地發展。 ●雅居樂地產置業有限公司商業運營中心總監羅紅葆
廣州建MALL要去天河城化
廣州的MALL很多都帶有天河城的模式，深圳的MALL則帶有萬象城的模式。雅居樂從中山進入廣州，應該沿用哪一個模式，這是我們再探討的問題。現在很多企業在抄襲萬達集團的商業開發模式，但我們是否可以沿著萬達集團的路子再走一遍？其實萬達集團已經在拋棄這種模式，而我們很多做商業地產的，還存在誤區，認為把萬達模式搬過來就成功了。我認為做商業地產應該要去萬達化，同時，廣州要去天河城化，深圳要去萬象城化。這是一個課題，是雅居樂在探討的問題。 ●廣州奧園資產經營管理有限公司副總經理劉訓強
商業要成行成市，商場卻要去同質化。 我覺得商業中心要做得好，一定要考慮區域的承受力，要與區域消費習慣相切合。我們番禺的奧園廣場將要開業了，目前招商進展已很順利，吸引了不少大品牌和主力店加盟，這跟我們的準確定位分不開。商業要成行成市，但商場本身卻要做到去同質化，做出自己的特色;要特別迎合區域的特點，要與區域的消費習慣、消費需求相切合，有本地特色，才能有持久的生命力。
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