軍艇語錄（七十九）
時間:2012-11-22 13:19來源: 作者:楊軍艇
作為購物中心配套，電影院是一定能帶來人流。但影院與百貨主力店不同，電影非電影院管理人控制，是片源，質量和檔期。核心是電影，當無電影，何來人流？
作為價格策略、推廣策略，影院要研究，但是被動的，次要的。不過不做絕對不行。
發行方在廣州大巴士站擺滿寒戰廣告，這才是最有力的推廣。
電影票房好壞，最緊張是制片人和發行方，其次是影院，第三是業主。最有辦法提高票房的，也就是這個順序。
電影院一定要數字模型，既，什么是旺和淡，業主促銷對影院的影響等等，一切以數字說話。
比如放寒戰，一是橫向比，其他電影院票房，二是同類比較，一起開業的影院比較，三是人流比。
人流比。比如，甲電影院，票房是1000元，人流量是10000，這是10分1,。乙影院人流是5000,10分1，成績一樣，但個場五得，所以絕對值低。個場做活動后，還是5000人，但乙影院做了600，這個比甲影院成績好，且，乙影院做了功夫。
講任何業務要講數字，講數字一定有比較。
票房上升是店長功勞，與業主無關。
片源淡旺，是院線問題，發行方問題。簡單說是李安PK馮小剛的問題。
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