"中國首富"宗慶后早在2年前就說起過，國內飲料行業市場發展空間已經不大了。近年來，60多歲的宗慶后親自下過1000米的礦井，考察國外礦產，幾次到澳大利亞考察，準備養牛，但沒料到在多元化思路中，最快落地的還是商場。從瓶裝水的生意，繼而成為中國的飲料大王。一向精而專的宗慶后，為何要做百貨業呢？廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶表示，宗慶后多元化發展，是不得已而為之，因為飲料行業的利潤在下降。本文見2012年06月22日 中國廣播網，原標題為：宗慶后赴歐引品牌覓商機 娃哈哈進軍百貨業。
中廣網北京6月22日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，早在2年前的一次采訪中，"中國首富"宗慶后就說起過，國內飲料行業市場發展空間已經不大了。而近年來，60多歲的宗慶后親自下過1000米的礦井，考察國外礦產，幾次到澳大利亞考察，準備養牛，但沒料到多元化思路中，最快落地的還是商場。 據媒體報道，從6月下旬開始，娃哈哈集團董事長宗慶后在歐洲開始了自己的招商十日游：法國巴黎、西班牙馬德里、巴塞羅那，意大利的米蘭、佛羅倫薩、那不勒斯、西西里島等地，先后成為了宗慶后招商引資的勝地。按照宗慶后的想法，目前進入中國市場的主要是歐洲一線奢侈品牌，但實際上許多歐洲的一、二、三線品牌，同樣也有著上乘的質量和良好的聲譽。這些商品的性價比更高、更符合中國廣大普通消費者的需求。 這次的出擊歐洲，宗慶后計劃通過兩種業態開展經營：一是娃哈哈只做"房東"，在中國各主要城市開設娃哈哈歐洲精品商場，吸引來自歐洲的廠商直接進駐開設專賣店或專賣柜臺，歐洲企業可以自主在商場內經營。這樣可以集聚品牌效應，在消費者中迅速形成較高的知名度，同時也能讓歐洲廠商直接面對中國的消費者市場，精確地了解中國消費者的需求。 第二是由娃哈哈作為歐洲品牌在中國的總代理，吸引全國范圍內的加盟商在各個城市設立加盟店。宗慶后說，這些歐洲品牌在價格上，必須要有優勢，不能到老百姓手里又成了奢侈品。中國市場很大，但希望大家心境平和，在保證一定利潤基礎上，合理定價。 宗慶后的這次歐洲突圍，早在半年前就有些端倪。當時，在接受中央人民廣播電臺經濟之聲記者采訪時，宗慶后就表示，自己將進軍零售行業。 宗慶后：有的地方可能是商品貿易，我們在中國叫城市綜合體，吃、喝、玩、樂、購物都有了。第二種是大商場超市，第三中國的老百姓富裕起來，奢侈品的需求也比較大，所以我們現在也在聯系開奢侈品的折扣店，第四個我們想搞連鎖超市，主要是以加盟的形式。 宗慶后透露，為了能夠盡快引入歐洲精品品牌并在中國迅速推廣，而且規避雙方的風險，娃哈哈計劃于11月中旬在杭州舉辦一次歐洲精品展銷會，吸引中國國內的加盟商來看樣定貨，同時娃哈哈將舉辦二十五周年廠家及經銷商大會，屆時將會有15000人的經銷商及80個地方政府代表團與會。 宗慶后宣稱，他已經投入了10億資金來啟動娃哈哈商城項目。未來三年，他還會投入100億。資料顯示，2011年，娃哈哈集團以679億元營業額和123億元的利潤位列中國民營企業第8位，納稅第5位。 從瓶裝水的生意，繼而成為中國的飲料大王。一向精而專的宗慶后，為何要做百貨業呢？廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶表示，宗慶后多元化發展，是不得已而為之，因為飲料行業的利潤在下降。 王先慶：他之所以這么做，我想還是基于現在整個制造業的利潤下降得太快，或者說競爭已經趨于飽和。而看到零售業搞得風生水起，盡管現在競爭很激烈，但仍然還是一團火熱的熱土，再加上他看到國際上的這些特別是香港的這幾個大的房地產商也好、制造商也好，無一例外的都對零售業有關系，他還是基于東亞地區大的經驗和他本身所以他才拓展這塊新的業務這樣一種考慮。 在王先慶看來，宗慶后選擇進入百貨業好處多多。不光可以完善產業鏈，還可以通過商業地產來保值增值，百無一害。 王先慶：他帶來的很多相關利潤之外的收益，比如產業鏈的完善，新興領域的進入，以及對一個商業地產的開發，產業鏈的打造，他帶來很多東西，所以在我們國內的很多的制造業都往零售業在靠，像美的、聯想也好無例外。 現年66歲的宗慶后，42歲才開始創業，花了20多年時間，宗慶后打造出如今這個擁有550億元營業收入的龐大企業。此次選擇進軍零售業，宗慶后坦言，也是為了接班人做準備。宗慶后的女兒宗馥莉已經開始在河南開建以娃哈哈命名的Shopping-Mall計劃。 宗慶后：現在的年齡概念不一樣了，像我現在還算是中年人，人家40來歲算年輕的人。實際我們現在早就在分期授權了，所以正常的業務應該他們自己都能管了，現在無非要搞新的產業。另外一個就是市場比較難一點，為什么我們要搞零售業，接班的人在市場上很難接班，至少零售業控制對整個銷售也不會有問題。 作為宗慶后唯一的女兒，現年28歲的宗馥莉總會不可避免的被推至臺前，這位只比娃哈哈早誕生了5年的女孩，中學時開始赴美留學，大學主修國際貿易，2004年回國。2010年，宗馥莉整合了娃哈哈供應部、工程部等各個部門的進出口相關業務，出任進出口公司的總經理，同時兼管集團對外投資，開始推動娃哈哈品牌的國際化。在宗慶后眼里，宗馥莉很聰明，很勤奮，但唯一的不足，在于有時候在管理上缺乏變通。 宗慶后：她很認真也很勤奮，她也起早摸黑跟我一個樣，她也很聰明，接受新事物也很快，也有很多創新的精神。但是她現在有一個問題，因為她在初中的時候就到美國去讀書了，她接觸美國文化比較深。在美國應該是我是老板，你是雇員，我給你多少錢，你給我干多少活。在中國來講，不行，不光是給多少錢的問題，她做事有時候就是硬碰硬，不對就不對。 |
