| 外資零售巨頭正謀求改善與供應商的關系。3月9日，家樂福中國區副總裁曹成智在廣州接受媒體采訪表示，今年家樂福將與供應商的合作做出新調整，為供應商減負，禁止收取進店費、開店費等額外費用。而在之前，曾因渠道費用高而鬧翻的家樂福和康師傅在幾個月后握手言和。從2月23日，康師傅全線產品在全國家樂福門店恢復上架。據悉，日前沃爾瑪中國公司也在北京舉行了供應商研討會，與供應商們探討一起建立高價值可持續發展供應鏈。業內人士表示家樂福們與康師傅們“適當妥協”的背后，反映的正是外資超市們為了可持續發展正在為緊張的零供矛盾作出新的調整。本文由《南方日報》記者歐志葵、熊漢玲采寫，發表于該2011年3月12日，原標題為：外資零售巨頭與供應商“言和”。 家樂福提出為供應商減負 3月9日，家樂福中國區副總裁曹成智在廣州接受媒體采訪，并首度就家樂福渠道費、與供應商關系等敏感問題作出回應。 據其介紹，今年家樂福將對與供應商的合作做出新調整：一是對任何供應商不增加任何條款以外的費用；二是主動積極為供應商減負，除了正常的陳列費、促銷費用之外，公司已列明了一個費用清單，明令禁止收取進店費、條碼費、開店費等額外費用；三是對于積極配合家樂福、與超市共同抵制通脹的企業大開綠燈，大力減負。據知情人士透露，所謂“大開綠燈”減負，是指該公司將可能對部分暢銷商品減免促銷費、海報費等，并加大宣傳、促銷來提升這些商品銷售業績，通過走“量”提升公司業績、優化利潤構成。 另一家外資零售巨頭沃爾瑪近期正在嘗試改善與供應商關系。3月10日，沃爾瑪中國在北京國家會議中心舉行了供應商研討會，同時為其優秀供應商頒獎。沃爾瑪中國總裁兼首席執行官陳耀昌在供應商大會上表示，近年來，該公司與供應商伙伴共同實踐可持續發展理念，“希望能夠與供應商一起建立世界領先的高價值可持續發展供應鏈”。 外資零售在華經營面臨監管考驗 事實上，家樂福們正在致力改善零供矛盾，一方面是由于外部競爭壓力。另一方面則是我國對零售行業加強規范、監管。 據了解，目前國內零售行業競爭激烈，隨著本土零售企業和崛起，外資零售企業優勢漸失，關店頻頻。2月22日，家電零售商百思買宣布關閉在中國內地的9家門店；1月，全球家居建材用品零售商家得寶中國公司關閉了其在北京市場的所有門店，在華門店數縮減至7家。 相反，本土零售業發展迅猛。去年華潤萬家和中百集團發展突飛猛進。據調查顯示，華潤萬家2010年其在全國范圍增開400余家門店。武漢的中百集團也通過在湖北和周邊省份的門店擴張，在第四季度市場占有率提升了0.3%。此外，在商務部的“十二五”規劃中提到，對包括百聯集團等在內的15家本土大型零售企業均寄予了成為“超級零售航母”的期望。 外資零售企業收取高額進場費的問題，也引起政府監管部門的關注。在今年2月，商務部發言人姚堅表示，商務部已委托中國連鎖經營協會聯合10多家大中小型各類零售商、供應商進行溝通調查，并于去年底將這份名為《零售商、供應商商品購銷合同規范》解決方案提交到了商務部。據知情人士介紹，“零供新規”將通過規范購銷合同中不合理的、不透明的條款，以約束零供雙方的行為。 在2月12日，國務院辦公廳發布的《關于建立外國投資者并購境內企業安全審查制度的通知》，根據此次《通知》，新增的外資并購安全審查采取書面征求聯席會議成員單位及相關行業主管部門意見的方式，如有部門認為并購交易對國家安全造成影響，將啟動特別審查程序。這意味著，像之前沃爾瑪收購好又多、T ESCO收購樂購、家樂福收購保龍倉等類似事情，今后可能會出現更大阻力。 建議解決零供矛盾需重構市場規則 有專家指出，短期來說，零供矛盾尚無法解決。 中山大學嶺南學院鄔金濤教授指出，目前來看，供應商在與大型零售商博弈的過程中暫時還處于劣勢地位，短期內這種局面很難改變，即便是大型的供應商也要就范，屈服于大型的零售商，畢竟貨架份額決定市場份額。 3月3日，全國人大代表、步步高商業連鎖股份有限公司董事長王填向全國人大提交了一份建議，這份建議的核心內容是“重構流通市場交易規則”。王填認為，要良好地解決供應商、零售商和消費者之間的關系，應當從“重構市場交易規則”的高度出發，綜合考慮零售商和生產商(供應商)之間的利益分配機制，重新制定利益分配的游戲規則。 廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶認為，要解決中國供應商受壓榨的局面，一是國家盡快規范相關法律法規，對外資流通企業的相關行為進行規范管理，并予以切實的執行和監督。二是盡快培養本土有競爭力的流通企業，與外資流通企業搶占戰略制高點和爭奪定價權。 |
