萬達廣場新場籌備及開業企劃要點包括5大方面：

　　營銷企劃工作的總思路、項目整體包裝及推廣策劃、開業美陳設計與環境布置、開業慶典及開業期間活動組織、營銷企劃制度及流程要點。

　　上集介紹了前兩點，今天介紹后三點。

　　三、開業美陳設計與環境布置

　　1、美陳作用——營造開業氛圍、烘托開業或萬達廣場主題、引導客流。

　　2、重點部位——主、次出入口；中庭、電梯、扶梯處；主力店與步行街接駁處；外廣場。

　　3、美陳主題——節日/季節/開業/自然/人文/風情/故事/懷舊。

　　美陳點位及事項一覽表

　　四、開業慶典及開業期活動組織  

　　（一）開業慶典執行計劃

　　1、開業前3個月，開業慶典策劃啟動，集團商管公司指導當地商管公司與當地項目公司協調溝通，結合共享資源，籌備并制定開業慶典倒計時工作計劃。

　　2、由集團商管公司根據集團對開業慶典的總體部署，指導當地商管公司編制開業慶典執行案，對具體任務進行分解、落實、跟進、協調及實施。

　　3、開業慶典執行案的完善。

　　（二） 開業慶典的組織實施

　　1、開業慶典的組織實施按《開業慶典執行案》要求執行；

　　2、開業當日慶典儀式及促銷活動等實施按活動管理要求執行。

　　（三）開業活動的策劃組織

　　1、開業活動以商品活動為主線；

　　2、開業活動方案至少開業前1個月上報審批完成；

　　3、活動前充分預熱。知曉度是活動成功的一半；

　　4、協調公安、城管、消防等完成報批或備案手續；

　　5、媒體發布、活動傳播媒介的預訂；

　　6、主力店、商家、政府、團體等溝通及資源整合（主題、折扣優惠、費用分擔、對外宣傳）；

　　7、總經理組織各方參與的溝通落實會議，確定執行分工、活動物料準備；

　　8、制定安全及應急預案并演練。

　　五、營銷企劃制度及流程要點 

　　1、企劃業務招投標

　　綜合體商業項目單項合同5萬元以上的企劃制作、采購項目必須實行招投標。對于無法招投標的項目，如媒體投放須對媒體單位或代理單位的折扣價格進行3家以上的比較，經集團商管公司審批后方可進行直接委托。

　　企劃設計、制作招投標（如影視廣告片）的技術標考評以創意、文案及合作公司的成功案例為評價依據（技術標權重不超過60%）。

　　2、VI 應用及導視系統管理

　　項目施工階段，各地商管公司對導視系統提出類別、點位、數量等需求，提交當地項目公司并據此監督實施及驗收。

　　3、企劃OA規范

　　審批順序：選擇“順序審批”；

　　審批人選擇順序：發起人--部門經理--主管副總--財務經理--總經理--商管總部企劃副總--商管總部常務副總--商管總部財務副總--商管總部總經理

    附件：活動類、美陳類

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