南方都市報(GA14)廣州讀本 訃聞

　　逝者：劉春亭

　　籍貫：黑龍江省哈爾濱

　　出生時間：1932年5月7日

　　去世時間：2012年9月21日

　　核心提示

　　1992年，劉春亭以60歲高齡，出任廣東天貿(mào)集團(現(xiàn)廣東天河城集團)第一任董事長，他帶領天河城創(chuàng)業(yè)團隊，打造中國購物中心不朽神話，將天河城推向“中國第一MA LL”的寶座，他本人被譽為“天河城之父”，也有業(yè)界人士稱其為“中國購物中心的先驅(qū)”。

　　一座天河城，帶領著一座城市向前走。作為國內(nèi)最早建成并成功營運的大型購物中心，天河城至今仍是業(yè)界翹楚。

　　在它成功的背后，一名叫劉春亭的靈魂人物應該被記取。是他，把國內(nèi)第一家大型購物中心選址在當時還是荒郊野地、中外商家都不看好的天河；也是他，堅持要把當時國內(nèi)見所未見的外資百貨公司引進天河城，在廣東省屬企業(yè)中第一個嘗試股份制。在嶺南這片熱土上，這個東北漢子體現(xiàn)出了銳意進取、敢為天下先的粵商精神。

　　9月21日13點10分，劉春亭因病醫(yī)治無效，在廣州逝世，享年80歲。劉春亭遺體告別儀式定于9月27日上午十點在廣州殯儀館銀河廳舉行。

　　60歲下海在香港時代廣場，劉董對著柱子反復端詳

　　即使處在“姓資姓社”的紛爭低潮中，改革前沿的廣東，依然懷揣著一顆不甘停滯的躍動之心。

　　1991年6月，時任廣東省省長葉選平親自點題，要重新組建符合現(xiàn)代化市場經(jīng)濟要求的商業(yè)企業(yè)集團。這個富有挑戰(zhàn)的任務交給誰挑呢？當時分管商貿(mào)流通的副省長劉維明想到了劉春亭，他是省財貿(mào)辦主任。

　　劉春亭毫不猶豫地答應了。1987年，新華社香港分社的朋友帶他去銅鑼灣附近剛開業(yè)不久的太古城中心，讓他驚訝不已：這里比廣州當時最大的南方大廈還要大十倍不止，光百貨公司就有4家，還有大型超市、來自世界各地的品牌店，溜冰場、電影院、西餐廳，吃喝玩樂樣樣齊全。“讓廣州也有這樣一座太古城”這個夢想，從此在他腦際縈繞不去。不過，由于職務管轄范圍的關系，那時他唯有把這個想法埋在心里。

　　那次香港之夜埋下的伏筆，終于有了施展的平臺，劉春亭領命，很快雷厲風行地干起來。

　　到1992年，劉春亭年滿60歲，廣東天貿(mào)集團完成注冊，六大股東到位。劉春亭原本打算干個一年半載，待天河城走上正軌后，便全身而退。他沒想到，一干就是8年。

　　在這個遠離主流圈和商業(yè)群落的地方，劉春亭帶領天河城一班人，開始了孤獨的創(chuàng)業(yè)。

　　在決定成立公司后，劉春亭親自組建經(jīng)營管理團隊。他特別要求從高校、機關找一些大學畢業(yè)的、已經(jīng)有工作經(jīng)驗的年輕人進入到公司里面來，“沒有做過商業(yè)不要緊，會學習就行。”原來在中山大學團委工作的歐小衛(wèi)、黃啟寧等人就是這樣入行，以天河城為起點，日后成為了叱咤商業(yè)地產(chǎn)江湖的人才。

　　劉春亭鼓勵公司同事邊干邊學。在公司成立之初，他就要求大家學習電腦，要求實行無紙化辦公。

　　當年為了解商場是怎樣做的，劉春亭去香港逐個地跑、逐個地看。現(xiàn)任天河城集團副總裁黃啟寧一直忘不了那個情景：在香港時代廣場，頭發(fā)花白的劉董事長對著中庭的柱子反復端詳，又敲又摸，恨不得要將飾面都掀開來看個究竟。

　　首吃螃蟹天河城大膽組建股份制企業(yè)，引入外資店

　　早在1991年受命籌建項目之時，劉維明就明明白白告訴劉春亭：省里沒有一分錢給你，你自己想辦法。天河城是新中國成立以來廣東最大的商業(yè)服務業(yè)項目，當時初步估算需要3億多元投資。劉春亭當時能想到的唯一辦法，就是向全社會募集這筆錢，組建一家股份制企業(yè)。中國的《公司法》遲至1993年6月1日才出臺，超前一年誕生的天貿(mào)公司無章可循，劉春亭讓當時省財辦的助手楊軍艇翻譯外文資料，把國外一些股份制公司的章程照搬過來。現(xiàn)在看來實在大膽。

　　后來的事實證明：這一超前而有遠見的嘗試，是把天河城推向成功的重要因素之一。

　　盡管早期的主力店招商充滿盲目性，但劉春亭始終堅持一個原則：“兩大主力店中要有一家外資店。”這是劉春亭繼組建股份制公司之后，又一個對天河城影響深遠的決策。

　　天河城還未動工，劉春亭就上門拜訪吉之島高層，邀請他們進駐天河城。之后他又洽談了家樂福、八佰伴，香港的永安、先施，還有廣州友誼，以及一些國內(nèi)大百貨公司。

　　吉之島開業(yè)后立即受到熱捧，風光無兩。事實上，它在最初的幾年里虧損嚴重，連冷柜貨架等都抵押出去了。在吉之島極端艱難的時刻，劉春亭主動給它減免租金，并力挺中方人員整頓經(jīng)營，加強管理的主張，正是在劉春亭的支持下，吉之島挺了過來。

　　而在天河城剛開始建設時，劉春亭就明確要整體持有物業(yè)，統(tǒng)一經(jīng)營，“商場不能賣散，高層(指寫字樓和酒店)也留著，等以后有錢再建”。天河城業(yè)權的統(tǒng)一，令它更具市場競爭力。而為了做到這一點，他經(jīng)受了極大的艱難困苦，心臟的毛病就是那個時候落下的。

　　鐵腕作風有人形容他只打前場不打后場，不搞拉鋸戰(zhàn)

　　談到劉春亭，誰也無法否認，他是一位作風鐵腕強勢、而極其富有個性的領導，經(jīng)常在關鍵時刻力排眾議，推行實現(xiàn)自己的意志。誰也無法不認可，沒有他對上、對下的強人作風，可能就沒有天河城今天的輝煌。

　　當面對抗租的租戶時，劉春亭霸氣十足地說，“不用怕他，以后不跟他續(xù)租”。

　　當面對集團資金拆借成風、費用開支混亂等問題時，劉春亭一句話就把資金審批權收上來。

　　當永安百貨宣布放棄天河城項目，劉春亭大發(fā)雷霆，給永安郭氏兄弟寫了一封措辭尖刻的信，永安有過輝煌的過去，但現(xiàn)在它已經(jīng)老了，你們不來我還很高興，因為你們是家族管理，是夕陽企業(yè)，不是天河城所需的現(xiàn)代商業(yè)，所以你們不來，對我們來講實在是一件好事！

　　當省里把扶貧指標分配到省屬各企業(yè)包括天貿(mào)，在當年政企不分的體制下這是習以為常的慣例，別的省屬單位都遵命照辦了，唯獨受到劉春亭的強烈抵制。天貿(mào)一個人沒派，一分錢沒出。全省扶貧工作會議召開，他堅決不去，還振振有詞：我不是反對扶貧，但作為董事長沒有義務參加和股東利益無關的活動”。對于這位老資格的前高官不聽招呼，省委辦公廳大為惱火，事后發(fā)來一封信，宣布要對他的“錯誤態(tài)度”給予“通報批評”，而劉春亭卻是看也不看，甩手扔進了廢紙簍。

　　劉春亭喜歡打網(wǎng)球，每周在天河城頂樓打兩三次網(wǎng)球。有人說，他的個人風格，很像他的球風：只打前場、不打后場，不搞拉鋸戰(zhàn)，只求速戰(zhàn)速決，享受前場扣殺的樂趣。其實除了體力原因之外，也有性格因素使然吧。

　　“安全著陸”今年7月的一天，他最后一次來到天河城

　　“我60歲下海才干這個事，與其搞垮了臺，還不如不干。我就害怕把錢花光了不得善終。”劉春亭的心臟本來就不大好，當年資金危機侵襲天貿(mào)的時候，他還因此躺了一個多月的醫(yī)院。

　　在68歲這年，劉春亭“安全著陸”，從天河城“再次退休”。這時的天河城，已經(jīng)是廣州最負盛名的購物中心。

　　劉春亭給天河城留下一張何等驕人的成績單：經(jīng)過8年的建設和運營，以8.4億總股本起家的天河城，2000年總資產(chǎn)發(fā)展到15.68億，凈資產(chǎn)達到9.97億元。

　　當然，他也留下一些遺憾：由于經(jīng)濟環(huán)境的劇變，在他任內(nèi)，未能把寫字樓和酒店兩棟高層建起，未能實現(xiàn)天貿(mào)在香港上市計劃，旨在留住人才的新的薪酬激勵方案也沒來得及實現(xiàn)……

　　2000年9月22日，在向股東代表們作完《第二屆董事會工作報告》之后，劉春亭起身退出會場，順手把門輕輕帶上，8年風雨和喧囂關在身后。他穿過長廊，回到辦公室，處理最后的移交工作，邁著輕松的步伐走出天河城，留下一個作別時代的背影。

　　劉春亭說，從天河城卸任后，我再到天河城，只有兩個身份：消費者和網(wǎng)球愛好者。他始終心懷濃濃的“天河城情結(jié)”。

　　五年前，劉春亭體檢時查出癌癥；去年開始，病情不斷加重。今年7月的一個上午，這位80歲的老人，在老伴張孝宜的陪伴下，最后一次來到天河城。

　　眼花繚亂的商品，在他眼前晃過；川流不息的人潮，從他身邊走過，誰也沒有想到這位步履蹣跚的老者，就是這座廣州最重要商業(yè)地標的重要締造者。

　　一切的一切，都是那么熟悉、那么親切，在與天河城這最后20多分鐘的相處里，劉春亭默默而不舍地環(huán)視著，嘴角帶著一絲微笑。

　　在心滿意足地回到家后，他又一次陷入昏迷。

　　9月21日中午，劉春亭在家中安靜離世。消息很快在微博上傳開，有人說，到天堂再造一座天河城吧。

　　到天堂再造一座天河城吧。 ——— 微博網(wǎng)友

　　劉董，永別了。倘若能有來生，我們還愿意跟您做事，為您效力。——— 天河城集團副總裁黃啟寧

　 參考資料《天河城報告———“中國第一MA LL”解析》，張凡 田愛麗 黃華軍/著

   以上內(nèi)容節(jié)選自《天河城報告———“中國第一MA LL”解析》部分內(nèi)容，欲看全文請點擊進入